上海知青徐桔桔、北京知青贾爱春放弃都市优越安逸的生活，回到曾经插队的逊克县奇克镇山河村。她们带领村民通过优化种植结构、土地规模经营、应用先进农业生产技术等手段，在大旱之年实现了粮食增产、农民增收，每公顷土地纯收益达到6100元，入社农民人均增收2000元以上。2012年底，又成立了逊克县第一家农民合作社协会，为构建新型农业经营体系，实现农业产业化作出了有益探索。

　　作为边境小县，逊克县受县域经济社会发展条件制约，现有人才总量较少、外引人才动力不足、人才流动渠道不畅，这些问题成为困扰和制约经济社会发展的瓶颈。知青徐桔桔、贾爱春重返山河村创业的事迹，使逊克县委班子认识到：引进知青人才，发展知青经济，必将为逊克经济社会发展注入勃勃的生机。

　　为推进人才强县战略实施，拓宽地方人才引进新渠道，逊克县立足县域7700余名知青的资源优势，认真做好“知青资源”这篇文章，全力支持退休知青反哺第二故乡，向曾在这里下乡的广大知青再次吹响了“集结号”。

　　抓好“三项常规”，夯实知青人才引进基础。一是对县域人才引进机制重新进行了规划设计，并成立了专项领导小组。二是完成了逊克县知青信息采集工作，广泛开展紧缺人才需求调查，详实掌握各领域发展所需紧缺人才。三是制定了《关于充分发挥知青资源优势助推逊克经济社会发展的实施意见》，出台了《逊克县知青志愿者征集计划》，进一步明确了知青志愿服务方式和途径。

　　实施“六项工程”，吸纳知青人才返乡兴业。建立“一个网站”，即逊克知青家园网站；开辟“一个园区”，即知青产业园，由知青志愿者自行管理服务；打造“一个知青点”，即由知青设计、开发、运营的逊克知青邨；建设“一个粮店”，即“逊克知青粮店”，主打“寒地、绿色、对俄”三大品牌；树起“一座丰碑”，即逊克知青墙，进一步弘扬知青文化史；成立“一个组织”，即逊克知青上海联谊会，为逊克知青在上海开展活动搭建平台。

　　创新“五种模式”，推进知青人才柔性流动。逊克县委结合县域教科文卫、农林水利、地矿国土、经贸旅游、投资创业、高参智囊等方面具体需求，组织知青采取项目投资、返乡助农、智力支持、牵线搭桥、技术指导等志愿服务模式为逊克发展献计献智。目前，逊克县已有知青志愿者50余名，仍有知青陆续报名，其中有企业家、教授、农业专家、医生等，这些时刻关心关注逊克的“外脑”，为逊克经济社会发展提供了坚强的智力后盾。

　　做好“三项服务”，完善知青人才关怀机制。一是抓宣传，扩大知青人才影响带动力。二是抓服务，积极营造良好氛围，主动关心知青，激发知青的创业活力。三是抓机制，深化知青人才政策体制创新。明确各部门在知青人才引进工作中的职责任务及工作方式。同时，落实了人才工作专项基金，全面完善知青人才的政策投入保障机制。