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绥化管局党委重点工作督导落实方案
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   为深入落实总局、管局半年经济工作会议精神,管局党委决定对全局重点工作运行情况,进行一次全面深入的检查督导,通过总结经验,查找问题,督促指导,确保今年各项既定工作任务顺利完成。

   一、检查督导时间

   检查督导工作于8月15日开始,8月31日结束,每组深入基层时间不得少于7天。

   二、检查督导方式

   管局机关各部门结合贯彻落实《关于实施机关基层一体化的考核办法》(绥垦机党[2011]5号),按照文件中确定的包点范围,由包点部门组成检查督导组,深入到包点单位督促检查重点工作运行情况。

   三、检查督导内容

   1、“抓城”:重点督查各场城镇建设供水、供暖等配套设施建设是否纳入日程,城镇管理净化、绿化、香化、美化、亮化、规范化、制度化等措施落实情况等。

   2、“强工”:重点督查新建、改建项目推进落实情况,明年项目储备情况,局直和场办企业运行状况,查找未启动项目、未达产项目、未找到项目原因,明确下步推进落实意见。

   3、“带农”:重点督查杂粮、中草药等高效作物推进落实情况,下步乃至明年推进落实打算。

   4、“共建”:重点督查农机“三代”任务对接落实情况,面向地方的生资、种子、科技示范、农业政策性保险等服务项目落实情况,文化、教育、卫生、小城镇等社会事业共建情况及党建一体化活动开展情况等。

   5、“党建”:重点督查管局党委党建思想政治暨党风廉政建设工作会议落实情况,职工群众思想状况等。

   6、“民生”:重点督查“住、路、水、能、树、教、卫、文、保、富”十大民生工程推进落实情况和信访、安全、维稳工作情况等。

   四、检查督导方法

   紧紧依靠基层开展工作,集中时间、集中精力,把握行业特点,抓住关键环节,确保检查督导工作取得实质效果。同时,要坚持做到重点单位重点督导,重点事项重点督导,确保不留死角,不留盲点。采取召开会议、现场检查、组织座谈、个别谈话、查看佐证材料等方式方法了解情况,督促工作。

   五、检查督导要求

   1、各检查督导组要对照《管局党委2012年重点工作推进落实方案》(绥垦发[2012]1号文件)及管局半年经济工作会议上各单位的汇报,事先抓好本组检查督导谋划工作,细化检查督导方式、方法和标准,提高工作的主动性和针对性。

   2、检查督导工作要努力做到与贯彻落实管局半年经济工作会议精神相结合,与贯彻落实机关基层一体化方案相结合,与问计于基层调查研究相结合,通过检查督导,为管局党委现场办公会议提供第一手资料。

   3、各检查督导组要增强效率意识、廉洁意识,最大限度地避免影响基层正常工作,杜绝大吃大喝,禁止带土特产品,进一步树立机关干部的良好形象。

   4、检查督导结束后,各组要形成3000字左右的书面汇报材料(汇报材料主要格式为:重点工作进展情况、工作特点、存在的主要问题、解决问题的建议),印制一式三份,于9月6日前上交管局机关办公室511室。管局党委将通过一定方式听取情况汇报。

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