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面对行业环境变化 旭辉林中提出三个改变
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  在2021博鳌房地产论坛博鳌铿锵行主题讨论环节,旭辉控股董事局主席林中提出,企业要根据环境的变化,不断调整自己,适应新的环境变化。

  以“三道红线”、“两集中”为代表的一系列政策,从顶层设计上改变了整个行业的规则与模式。

  林中认为房地产未来不可能有暴利,企业要在三个方面做出改变:

  第一个是意识改变,大家一定要意识到整个房地产行业进入了一个新的阶段,过去挣快钱,现在要挣慢钱、挣小钱,我们做服务其实就是挣小钱,从过去容易挣钱,到现在认识到难挣钱,如果没有这个意识改变,房企的日子会很难过。所以意识要改变。

  第二个是侧要转变,未来要更加专注聚焦,聚焦在具有竞争优势的生意,聚焦在自己最有竞争优势的业务,聚焦在自己最有优势的区域,以及最有优势的产品,要更加专注发挥优势。

  第三个是管理转变,未来管理中不要拿贵地、不要借贵钱,要做好产品和服务,要做好成本管控,中间不要跑冒滴漏,因为开发商过去的成本管理是很粗放的,跑冒滴漏是很多的。

  林中认为,在未来管理精细化的程度需要提高很多,如果不借用新的数字化工具、新的数字化手段,还按原来的管理模式、管理手段和管理工具,那在未来一定无法适应行业的精细化管理要求。

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