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四川南江矿业集团有限公司竹坝铁矿
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  巴中市招商讯:南江县冶金矿山集团有限公司自1995年创建以来,连续多年跻身于“四川省工业企业最佳经济效益500强”和“四川省黑色金属采选业10强”;1998年被划定为中型企业。2003年产值达到1.2亿元,利税达1430万元。去年110,产值达到1.31亿元,利税达2850万元,同比分别增长15%,2.6倍。

  市场:寻找出路

  与公司董事长岳俊聪畅谈,他不只一次谈到:南冶集团能有今天,是市场给“逼”出来的。

  1994年进口钢材冲击国内市场,竹坝铁矿与用户签订的1995年矿石供销合同价,比当年矿内的生产成本价每吨还低25.60,按此标准,企业全年将亏损174万元。面对这一难题,“千条万条,最根本的只有一条,创新发展思路,不等不靠,开拓市场,占领市场,在市场中去寻找出路。”岳俊聪是这样说的也是这样做的。于是,把企业的每个环节、每个职工都推向市场。“以产品合同价格为基础,倒推产品计划成本,然后层层分解,实行全奖全赔。”南冶集团称之为“模拟市场价格成本倒推控制法”。便由此而出台了。

  在宏达公司采矿车间,工人们的一席话让我们受益匪浅。“以前打风枪,随随便便打几个眼,胡乱装满药,乱炸一气就可以了。现在不行,必须考虑成本,操作时要测岩层、估眼力,怎样打,少打几个眼,少装多少药,我们都要精打细算。”据了解,公司创建之初他们工资每月只有三四百元,而现在人均近2000元。“市场经济没有神仙皇帝,只要思路对头,我们就能干大事业”。诚如集团子公司宏达有限公司经理颜洪的话一样,南冶集团一开始走的就是市场经济之路。到2001年国有股本已全部退出企业,982名集团员工成为企业股东。三年后,公司将形成年产铁精矿50万吨、销售收入2亿元、利税4000万元的规模企业。

  管理:注重内涵

  在竹坝铁矿矿山入口处,老远便瞧见一幅白底红字标语:严格管理增效益。公司把1728个成本指标层层分解到基层,落实到效益上,靠的是严格管理。

  “执行制度,我们历来坚持‘四个不分’,上至董事长,下至普通职工,一视同仁必须遵守各项管理制度,靠制度管人,靠制度管企业。”董事长岳俊聪数次强调这个原则。9年来,公司在竹坝铁矿、水马门铁矿原有规章制度的基础上,制定完善了《成本管理制度》、《财务管理制度》、《安全管理制度》、《销售管理制度》、《审计考核制度》等七大规章制度100多项管理条规。南冶集团对大宗原材料实行统一集中采购,减少中间环节,降低采购价格。对零星物资采购坚持竞标制度和比价原则。在物资内部管理上,实行采购权、使用权、验收权三项分离制度,把进厂物资的最终质量和价格检查权放给使用班组,并与其工资收入直接挂钩,彻底杜绝假冒伪劣物资入库。

  技改:唤发激情

  如果说南冶集团最初赢利靠的是“模拟市场价格倒控成本”倒推法。那么靠科技攻关创业,则成为决定因素。在铁矿市场价格疲软、生产成本降耗的潜力降低的情况下,技改就成为节能降耗的最有力武器。矿山井下原用的通风排烟管道桶布,其价格昂贵,使用寿命短,后来工人发现用彩条布,能取得同样的效果,并且可节约成本50%。这一措施迅速在几个矿山推广,年节约资金2万多元。企业的小改小革,是企业的内在潜力。采访中,处处都能遇见小发明、小改革。竹坝铁矿磁选厂输送带托辊的改进,只是将原来的长轴改为短轴,将两端的压盖改为用螺纹联接。此举既检修方便,又节约了原材料90%,每年可节约成本1.5万元。几年来,南冶集团还成功地进行了几项大的技术改造:宏达970索道工程,精尾矿隧道平流,浅眼留矿法,二次干选抛尾,精矿浆真空过滤,共投入技改资金497万元,年新增效益超过300万元。原竹坝铁矿车间主任、现咸丰铁矿矿长黄麟告诉我们:获县科技三等奖的浅眼留矿法技改前,竹坝铁矿采用的无抵住分段崩落采矿法,造成入选原矿品位低。有工人提出新的方案后,董事长岳俊聪亲自挂帅4次到井下考察,召开方案分析会,设计人员顶风冒雪,7天就拿出了新的设计方案。

  扩张:做大规模

  在市场中寻求项目,在实践中确定发展目标,“南冶集团”通过市场和国家产业政策的调整变化,找准企业自身特长。将发展目标锁定在熟悉的铁矿石资源的开发上,2000年开始,他们先后采取收购,控股兼并等措施把企业做大做强,同时,注重引进资金。到目前为止对外扩张已拥有资源近4500万吨,对外投资总额已达3500万元,全部建成投产,预计总投资5400万元,引进威钢集团资金3400万元。2004,“南冶集团”将项目重点放在“外建三矿、内控三矿”。“外建三矿”,即略阳的宏源矿业、煎茶岭铁矿、南郑县宏竹矿业三个矿山。实现“北上发展,建立区域经济”的目的。“内探三矿”,即探明南江西清马家垭、柳湾杜家梁、坪河茅坡子三矿,进一步发展和壮大南冶矿山,作为低成本扩张的重点,扩大东进西扩范围,确保矿石总量。目前,宏源公司是外建三矿中第一个走向正常运转的分公司。2004年上半年,生产铁矿1.7万吨,煎茶岭矿业开发公司工程进展顺利,8月下旬试车投产,南郑县宏竹公司项目建设于3月份启动,完成了新修公路6.5

  里,架通了贵民至安家山14.5公里的高压输电线路,矿山建设,选场工程施工进展顺利,年底试车投产。

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