2008年是我县“重大产业招商年”，也是我县实施全民招商，全社会抓项目战略部署的关键年。为搞好“重大产业招商年”活动，进一步加大招商引资工作力度，提高招商引资的质量和水平，推动全县开放型经济又好又快发展，结合我县产业特点和优势，特制定本方案。
一、指导思想
    以科学发展观为指导，以提高招商引资的针对性、实效性为宗旨，以对接海内外产业梯度转移为核心，围绕重点产业、重大项目，拓展招商引资的范围和领域，突出加大对硬质合金工具产业基地项目的招商力度，实现产业链的延伸和产业结构调整，提升开放型经济水平。

二、主要目标
     全年引进内资12亿元，利用外资800万美元，力争引进固定资产投资5000万元以上项目13个。其中10亿元以上项目1个，5亿元以上项目2个，1亿元以上项目4个，5000元以上项目6个。  

三、组织机构
     成立靖安县重大产业招商年活动领导小组，由县委副书记、政府县长张龙飞任组长，县委常委、统战部长彭金平和副县长吴宽新任副组长，各招商工作组组长和政府办、外经贸委、发改委、经贸委、民营企业局、工业园管委会、旅游局、北京联络处、福建泉州联络处主要负责人为成员。领导小组办公室设在县外经贸委，县外经贸委吴晓蓉兼任办公室主任。

四、活动内容
   1、15支招商工作组要分批前往沿海发达地区开展招商活动；充分发挥北京联络处、福建泉州联络处的作用，开展驻点招商工作。
   2、积极参加国家、省、市主办的“西洽会”、“中博会”、“新、日、韩招商推介会”、“香港活动周”、“中国国际投资贸易洽谈会”、“东盟博览会”“月亮文化节”以及市安排的各地招商活动。
   3、与天合新材料有限公司共同举办全国硬质合金工具项目研讨会及招商项目推介会，并分赴硬质合金企业聚集的地方召开推介会，进行全方位的招商。
   4、要进一步加大重点洽谈项目的跟进力度，把招商引资工作的着眼点继续放在已接触和已在洽谈的项目落实上。

五、主要措施
（一）要切实搞好思想发动
     15支招商工作组及两个驻外招商办事处要进一步统一思想认识，明确目标任务，形成工作合力；外出招商人员要有吃苦耐劳、无私奉献、锲而不舍的精神，克服畏难心态，咬定目标不放松，攻重点、破难点、抓关键点，确保“重大产业招商年活动”取得实效。

（二）要有选择性地进行外出招商和驻点招商
     要深刻了解自己的比较优势，时刻掌握外界的发展态势，有方向、有选择、有重点的开展工作。要突出优势产业，有重点的抓好矿产、旅游、木竹、农产品加工的招商。特别针对省政府批准我县建立的硬质合金工具产业基地以及产业基地带来的诸多优越性，以天合新型材料有限公司为龙头，用天合公司生产的硬质合金材料为基础，精心规划，科学安排，定项目、定地方、定责任，在全国各地精选出100家硬质合金工具企业分配给15支招商工作组，分批赶赴浙江、广东、福建、四川、北京等地开展定点招商。一是切实做好信息铺捉工作。要采用各种手段，通过多种途径，特别是要发挥在我的客商以及在外创业的靖安籍人士的作用，通过他们摸清全国各地硬质合金等企业的分布情况，摸清这些企业是否有大规模扩散转移的意向。二是切实做好信息交流工作。在摸清情况获得信息的基础上，各招商工作组要编制客商和企业名录，并有针对性的上门开展招商工作。各工作组要加强联系、互通情报，协调行动，力争引进10—12个硬质合金工具生产企业，2—3个为硬质合金工具生产配套的企业，其中：引进超10亿元或超1000万美元的重大项目1个，超5亿元或超500万美元的大项目2个，超亿元或超100万美元的项目3个，超5000万元的项目4个，超3000万元或产值超5000万元的项目5个。三是切实做好项目的包装工作。要依托我县矿产、旅游、水、木竹、碰柑等资源优势，针对投资者心里和市场前景，做好招商项目编制、论证、包装等基础工作，培育和储备一批战略性、前瞻性和主导性项目。

（三）要讲究招商方法，创新招商方式
     要广交朋友，对有意向性的投资项目，要紧追不舍，快速跟进，一抓到底，诚心诚意地与外商洽谈，并仔细了解外商要求，力争把项目谈成；对已签合同的项目，要组成专门班子，确定专人负责，搞好协调调度，争取资金尽快到位，项目尽快开工。各招商工作组要调集精兵强将，建立一支能打硬仗的招商队伍，盯住重点领域，寻找重点企业，抓住重点项目，瞄准重点人员，开展重点工作，实行定点、定向、定任务招商，背水一战，力争招商引资有新突破。