邹城经济开发区：项目建设激活跨越发展引擎
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初秋时节，邹城经济开发区处处涌动着时不我待的兴工浪潮。一条条宽阔平坦的大道已经建成，一幢幢标准化厂房拔地而起，一间间厂房的生产车间机器轰鸣，大项目的快速推进正成为带动开发区建设加力提速的强大引擎。 今年以来，邹城经济开发区按照市委、市政府提出创建“百亿级产业、千亿级园区”发展要求，大力实施“重点项目推进年”活动，重点从基础设施、政策服务、引资引智入手，全方位优化发展环境，高速推进重点项目建设。 完善基础设施，优化硬环境，吸引大项目落地建设。依托邹城市“两区四镇”一体化规划，制定区镇整体形象、开发区承载能力“双提升”战略，大力实施社区建设、路网建设、配套设施建设三大工程。稳步抓好涉及12个村庄，总建筑面积达70万平方米的北宿花园、圣和、顺河、沙河“四大社区”建设，配套跟进水、电、路、气、暖等基础设施建设，腾出2000余亩土地，提升开发区承接大项目能力;坚定不移地推进兴中路、富唐路、富太路等“三纵五横”路网建设，实施环境整治提升工程，投资1400万元，高标准完成岚济路、北宿大道、宏泰路绿色通道建设;着力推进开发区第二污水处理厂及管网配套、变电所升级改造、邹西塌陷地治理等九项配套工程建设，提升区镇“绿化、亮化、硬化、美化、净化”水平，扩大“七通一平”基础设施配套面积。构建起配套设施完善、路网四通八达、生态环境宜人的新格局，不断吸引大项目落地建设。 牢固树立“抓服务就是抓发展”的工作理念。围绕项目抓服务，组建项目专班，跟踪解决企业发展面临的制约性问题。结合市直部门权力下放，进一步完善“一办五局”工作机制，理顺区镇内部工作关系，完善考核奖惩办法，引入竞争机制、淘汰机制，调动各方面的积极因素，千方百计破解制约难题，全力以赴加快项目建设进度。对在建项目毫不放松，专人盯靠，定期调度，按照一个项目“定督查时间、定督查内容、定督查小组”的“三定”原则，依据项目建设路线图、时间表，每三天督查一次;对重点项目实行领导分包、有关部门负责、项目单位承办的“三位一体”责任制。分包领导扑下身子，定期蹲点调研，与项目实行“全天候”、“零距离”接触，定期调度，实行半月一督查，一月一调度，一季一通报。区镇主要领导直接听取各分片包保领导的汇报，随时掌握企业发展和项目建设进展情况，为企业和项目建设协调解决遇到的手续、资金、技术等各种困难，切实营造了“人人争创业绩、个个争先创优”的浓厚工作氛围。目前，区镇四十余个在建重点项目进展顺利。 加快开发区引资引智步伐，做到招商与“招才”并举，引资与“引智”并重。一是建立多元化投融资机制。加强与金融机构、实力企业的合资合作，筹集列支专项资金，用于企业科技研发、品牌创建等方面的扶持。做实做强开发区投融资平台公司，多元化吸纳融资，形成20亿元的融资规模；积极推动银企合作，争取各类金融机构扩大对高新技术企业的贷款规模，在与农行达成20亿元授信合作基础上，积极与建行、工行等金融机构对接，力争达成30-50亿元的战略合作。二是大力实施“人才强区”战略，拓宽人才引进渠道。以推进“产学研”合作为重点，进一步发挥清华启迪（邹城）科技园平台放大作用。在人才的引进、培养和使用上，坚持放活办法、放宽政策、放松环境、放远眼界的“四放”政策，对人才本着但求“为我所用”，不求“为我所有”的原则，管好用好各类人才，做到人尽其才，才尽其用。同时加强与清华大学、山东大学、中科院沈阳计算机研究所、中国矿大等高等院所的合作。继续实施“511”科技人才引进战略，先后引进高层次科技人才40余人，其中国家千人计划3人，泰山学者2人。
项目合作：18361148798 或
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