太白县招商网讯：连日来，太白县由26名县级领导带队，7个镇和60多个部门负责人组成的5个招商团队，紧盯国内500强及行业100强企业，他们进省驻企，争资金、跑项目，开展定点、定向、上门招商推介活动，筛选近20个国内知名企业作为重点目标企业，目前已与陕西秦岭发展研究会、西安润基地产投资有限公司等企业成功对接，初步达成了“太白山”牌蔬菜基地建设、太白林特产品基地开发、太白雪水资源开发等项目意向。

　　“自从我们这个宝钛金属棒丝材加工项目和太白县洽谈后，该县为我们积极协调水电路等问题，而且还拿出350万元作为项目的基础配套资金，不仅减轻了我们的投资压力，也使我们更加增强了对这个项目的投资信心”。宝钛集团公司总经理邹武装说。其实这只是太白县在“上争外招强推优服”四大建设工程突破年活动中上项目、招大商的一个缩影。

　　为了充分发挥项目建设的引擎作用，以项目大建设带动经济社会大发展大提速。太白县把招商引资项目建设作为县域经济突破发展的“一号工程”来抓，在全县深入开展“上争外招强推优服”四大建设工程突破年活动。年内实施重点项目100个，计划总投资68亿元，年度计划投资13亿元。该县围绕田园农业、生态休闲、水资源、林特产业、中药材五大优势资源，包装30多个重点招商项目，精心谋划优势项目五类50个。县上按照超市上任务的30%将任务分解下达到7个镇及15个县级经济工作部门，其余46个部门作为招商引资参与单位，一并纳入进行同考核、共奖惩，形成了全县上下举力招商引资、强推项目建设的浓厚氛围。

　　为了促进项目工作整体推进，该县围绕五大优势资源，分别成立了田园农业、休闲产业、生态工业、林特产业和中药材招商团，每个团明确了由1名常委、1名县政府副县长包抓，落实了具体承办部门和招商项目。年初县上安排300万元作为招商引资项目包装储备前期经费，用于重点招商引资项目论证和筛选包装。近期，结合纪律作风整顿活动，该县在全县深入开展了“三一三提升”主题实践活动，要求每个干部提供一条有价值的招商引资或争项目争资金信息、每个单位年内为招商引资企业或项目建设办一件实事、每个单位年内召开一次服务对象座谈评议会，着力解决项目建设中工作劲头不足、工作纪律不严、目标定位不高、发展措施不实、执行效率不高、争资力度不大等问题。在招商引资工资中县上推行一个项目、一个服务机构、一套管理办法、一名领导包抓的“四个一”服务机制和旬督查月通报、季评比、年奖惩制度，严格推行一事一议、特事特办制度，确保招商项目真米实曲，到位资金真金白银。另外该县重新修订出台招商引资考核奖惩办法，实行招商引资工作与干部选拔任用、目标责任考核、物质奖励挂钩，提高招商引资在目标责任考核中的权重，日前在太白以招商成效看业绩、论奖惩已经蔚然成风。