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美国罗克韦尔自动化公司
2018-5-25 18:07:24   信息来源:网群国际   点击次数:

罗克韦尔自动化公司

 

在制定智能制造战略时,关注四个关键领域可以帮助实现更成功的物联网。

 

罗克韦尔自动化公司互联企业市场开发经理Beth Parkinson

 

我们知道世界各地已经启动了许多举措,从根本上改变制造业。这些举措有着不同的名称 - 从智能制造领先联盟和西部工业4.0,到中国制造2025和东部制造创新3.0 - 但他们有着共同的追求:智能制造。

 

正在进行智能制造的全球推动是有原因的。通过在制造企业中提供更大的连通性以及根据生产情报采取行动的能力,智能制造为工业企业提供了许多改善运营,创造新价值和应对技能劳动力短缺等挑战的机会。

 

例如,制造商正在使用嵌入式机器智能来预测设备故障并提高生产力。他们使用远程访问功能从一个集中的位置同时监控多台机器,使他们能够更高效地使用劳动力。他们将这种更大的连通性和信息共享扩展到生产环境之外,更好地跟踪和协调供应链活动。他们还使用当代云技术来改变商业模式并建立新的收入来源。

 

然而,尽管一些具有前瞻性的制造商已经充分接受了智能制造,并已经获得了收益,但大多数仍然有很多工作要做。

 

案例:根据MPI集团最近的一项调查显示,只有11%的制造商实施了将物联网(IoT)技术应用于生产过程的策略。更糟糕的是,大约一半的制造商表示他们仍然在制定和实施物联网战略的基础上苦苦挣扎。

 

建设基础设施

 

关键技术的采用是智能制造方法的重要组成部分。这包括使用物联网,连接“智能”设备的不断增长,以提高对质量,效率,安全性和安全性的理解。它还包括云计算,移动性和数据分析的战略使用。

 

尽管大多数工业企业尚未准备好部署智能制造技术,但他们清楚地看到了使用它们的机会。根据MPI研究,制造商确定将物联网融入其运营的前五大目标是:

 

提高产品质量。

运营速度加快。

降低制造成本。

改进的维护。

正常运行时间和改进的业务分析信息。

实现这些目标需要采用智能制造技术的集成架构和战略。具体而言,制造商必须将他们的IT和运营技术(OT)系统融合到单一的统一网络基础架构中,并找出使用物联网技术的机会,从而实现跨人员,流程和事物的无缝连接和信息共享。

 

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与此同时,制造商也需要有效管理他们更丰富的数据,并帮助他们做出更好,更快的业务决策。这包括将物联网设备智能,云连通性和数据分析结合在一起,帮助管理基于上游库存和下游需求平衡生产活动所需的大型数据集。

 

罗克韦尔自动化将此称为互联企业。寻求建立互联企业以支持部署智能制造的制造商应该关注四个核心策略:

 

1.提高质量和生产力。质量管理和持续改进计划只有在他们所依赖的信息实时有限或不可用时才能做到这一点。

 

无论从客户还是监管方面来看,制造商都在使用嵌入式机器或设备智能来实时监控大多数产品规格。更重要的是,他们利用这种智能在产品缺陷和变化发生时迅速解决问题,验证质量目标并提高客户满意度。

 

使用嵌入式智能改善制造过程的控制和透明度也为提高生产力创造了新的机会。例如,现场工厂的操作员正在分析实时生产数据以发现隐藏的低效率并更快地实施更改。

 

在供应链层面,管理人员和物流专业人员正在使用智能制造技术向供应商提供重要信息,例如预测和时间表,同时监控交付业绩。

 

2.改进决策。互联企业中更好的决策开始于工作数据资本。但是,大多数制造商都有旧系统,需要更新下一代生产力。

 

这涉及到将他们完全不同的OT数据源与他们当前的IT系统进行协调,从智能制造技术中提取正确的数据,并将这些数据转化为可操作的信息。

 

已经采取这些步骤并为自己提供更好信息的制造商正在利用它来优化其资产,改善其对不断变化的客户需求的响应能力,改进工作流程并减少库存。更重要的是,他们正在获得新的战略见解,帮助他们更深入地了解他们的业务,其中包括:

 

识别运营优势和劣势

分析流程和规划改进措施

设计和实施更好的生产系统

开展针对性培训计划

建立绩效管理体系

3.建立安全可靠的运营。实现安全,合规和可靠的运营是任何制造商持续关注的问题,智能制造为应对这些历史悠久的挑战提供了新的机会。

 

最明显的机会将包括更换已经超出寿命的过时和隔离自动化系统,难以连接并且不再受制造商支持。但是,制造商还应根据过去在员工受伤,机器停工和停工等方面的表现确定新的要求。

 

免费白皮书:通过信息解决方案实现智能化

 

工业公司现在可以从他们运营的几乎任何一点获取数据,并将其转化为有用的信息,即制造智能,然后可以与制造企业中的任何人无缝共享,帮助他们变得更聪明,更精简和更高效。 本白皮书检查信息系统以及它们如何帮助用户将生产数据转化为智能; ES在智能制造中的作用; 如何使用分析工具和协作工具; 和更多。立即下载。

 

从那里,他们可以优先重新设计流程和设备。他们应该考虑使用嵌入式智能收集实时数据,包括设备状态和基于异常的报告,可以语境和基于角色的分析中,如质量,安全性,合规性,能源使用和停机问题的地区提供。不同的利益相关者,从质量和安全经理到操作员和维护技术人员,都可以使用这些信息来优化机器性能,制造工艺和合规性。

 

制造商还应该让这些流程协同工作,例如询问在线工作人员哪里的智能机器资产可以提供更多的可视性并控制复杂的生产流程。

 

4.确保基础设施的安全。更高的信息可用性和更多的连接点可能以内部和外部威胁的形式给制造环境带来更大的风险。网络攻击者正在超越企业服务器,瞄准运营技术,而厂区内几十年的设备和控制可能更容易受到恶意攻击和无意的员工行为的破坏。

 

在这种复杂的威胁环境中,没有任何一种安全技术或方法可以满足要求 相反,制造商必须采用全面的纵深防御方法,在不同层面建立安全防护措施,以阻止多方面的威胁。

 

一个强大而安全的网络基础设施应建立在标准和未修改的以太网上,这已成为业界偏好安全的目的。它还应该允许技术人员在未来几年内安全地管理软件安装,修补程序和升级,并为从机器操作到自带设备(BYOD)的所有应用程序提供强大的安全策略和程序。

 

开始旅程

 

智能制造提供了巨大的潜力,而且这一切都始于建立互联企业,作为实现更大连接和信息共享的基础。

 

让我们回答一些制造商在准备建立互联企业时要求的最常见问题:

 

智能制造可以帮助我实现哪些持续改进流程?这将取决于制造商的具体操作和业务目标。但是一些很好的领域包括整体设备效率(OEE),产品质量,停机时间,废品,工人安全和能源消耗。

 

哪个业务流程转型将为我提供竞争优势?智能制造能让我到那里去吗?企业范围内的连接可以帮助制造商在各个层面更好地协调运营,以创建更多的需求驱动型运营。资产智能还可以将维护方法从被动式转变为预测式,以帮助提高正常运行时间。与手动流程相比,自动数据收集和报告可以节省大量时间,特别是在受到高度监管的行业。

 

需要进行哪些组织变革来促进智能制造?IT / OT融合是绝对必要的,在劳动力队伍中也必须出现类似的融合。IT和运营人员历史上彼此分开工作,但“互联企业”需要更紧密的协作。制造商必须弥补这两个群体之间的差距,同时为他们配备管理工业网络技术的新技能。

 

我如何衡量好处?用于监控运营的相同工作数据资本将有助于量化收益。数据可以在KPI仪表板中的历史设定时间段内进行查看,以衡量OEE增加,质量改进,废品减少和劳动力使用。在Connected Enterprise中标准化数据收集和报告还可以帮助比较跨站点的性能。

 

我是否准备好参加互联企业与一次性活动的持续旅程?“互联企业”的任何途径都应从综合评估开始。考虑制造商当前和未来的状态,评估应涵盖组织的网络基础设施,制造环境,数据和报告功能以及安全策略。最后,这将有助于确定可以升级的内容以及需要更换的内容。

 

制定解决这些问题的制造商,在制定智能制造战略时,牢记建立互联企业的四大核心策略,将更好地准备充分利用其真正的潜力。

 

投资制造业的未来

当您投资罗克韦尔自动化时,您将加入我们的使命,通过提高世界的生产力和可持续性来提高每个人的生活水平。你也投资制造业的未来。

在罗克韦尔自动化,我们致力于实现下一代智能制造。我们还致力于通过正确的战略,优秀的人才和巨大的财务实力为持续的股东提供价值。

 

行政领导

我们的管理团队为罗克韦尔自动化提供了应对未来挑战的领先地位。

布莱克莫雷,董事长兼首席执行官

 

Blake Moret是罗克韦尔自动化的董事长兼首席执行官。他于201671担任首席执行官,并于201811当选为董事会主席。

 

作为首席执行官,布莱克领导世界上最大的专注于工业自动化和信息的公司,致力于让我们的客户提高生产力,促进世界更可持续。他热衷于我们关于互联企业的愿景,并且通过创新和对客户业务需求的深入了解引领其加速发展。布莱克已经证明自己是对公司价值观,文化,人员,技术和客户的深刻理解的卓越领导者。

 

在他以前的职位上,他曾担任公司两个业务部门之一的控制产品和解决方案(CPS)高级副总裁五年。

 

布莱克在该公司拥有32年的丰富经验,包括在解决方案,服务和产品组中的领导角色。他于1985年开始职业生涯,担任销售实习生,随后担任该组织的高级职位,包括在欧洲和加拿大的国际工作。

 

布莱克毕业于佐治亚理工学院,在那里获得机械工程学士学位。他目前在全国制造商协会NAM)董事会和执行委员会任职,并曾担任NAM制造研究所董事会主席。此外,他还是商业圆桌会议的成员,并担任ARMI先进再生制造研究所/ BioFab USA董事会成员。布莱克也是大密尔沃基联合之路和沃基肖董事会的董事会成员,也是大密尔沃基男孩和女孩俱乐部的受托人。

Sujeet Chand,高级副总裁,首席技术官

 

Sujeet Chand负责领导全球技术创新和业务发展,致力于通过帮助客户实现更高的生产力和可持续性,为客户创造不同的业绩。通过创新的产品平台和架构,世界一流的合作伙伴和生态系统,工程最佳实践,全球研发和行业标准,Sujeet的领导地位有助于推动互联企业的发展,从而推动企业发展。

在加入罗克韦尔自动化之前,Sujeet在加利福尼亚州千橡市的罗克韦尔科学公司领导研发部门工作了12年。他在那里为公司的商业和国防业务提供创新技术解决方案,用于先进的航空电子设备,工业自动化和半导体生产等应用。此前,他曾担任一家成功的软件创业公司的首席运营官。

Sujeet是一位对技术,创新和客户需求具有独特视角的战略领导者和工程师,他服务于多个行业,政府和高等教育机构。他是Proto LabsPRLB)董事会成员。他的咨询委员会服务包括美国国家标准与技术研究院(NIST),美国电气制造商协会NEMA),FIRST机器人技术,威斯康星州技术委员会,威斯康星大学研究基金会和罗伯特·贝尔德风险投资合伙人。他还曾代表美国担任全球制造技术联盟智能制造系统代表团团长。

2014年,Sujeet荣获“福布斯卓越创新奖”。他是洛克威尔年度工程师的获得者,在公司内部获得最高的工程成就奖,以及主席团队奖,旨在为该公司开发成功的产品线。他目前拥有40项专利,在研究期刊和会议上发表了超过75篇技术论文,并因其工程实践和技术领先地位而获得多项殊荣。

Sujeet拥有佛罗里达大学电气和计算机工程哲学博士学位和电气工程硕士学位。

特德·克兰德尔,高级副总裁,控制产品及解决方案

 

西奥多(TedCrandall重新担任Control ProductsSolutionsCPS)高级副总裁。这是我们公司的两个业务部门之一。CPS为世界各地的公司提供智能电机控制产品,工业组件,自动化解决方案和支持服务。CPS由四个业务部门组成:工业部件业务部门(ICB),电力控制业务部门(PCB),系统和解决方案业务部门(SSB)以及客户支持和维护部门(CSM)。我们的内部信息技术(IT)职能将继续向特德报告。

在担任此职位之前,特德是罗克韦尔自动化首席财务官(CFO),自20074月起担任该职位。在担任首席财务官之前,特德是该公司控制产品和解决方案部门的高级副总裁。他在罗克韦尔自动化方面的职业生涯已经跨越了35年多时间,涉足广泛的财务,运营和一般管理角色。

特德担任Rexnord Corporation董事会和美国国家电气制造商协会董事会成员。他还积极参与社区活动,现任董事会成员,威斯康星州青年成就组织董事会主席。

特德曾获得宾夕法尼亚州匹兹堡卡内基梅隆大学管理科学与经济学学士学位和工业管理硕士学位。

Elik Fooks,罗克韦尔自动化公司发展高级副总裁

 

Elik Fooks是企业发展高级副总裁。他的职责是设计和执行无机增长战略,建立一个组织与我们的业务合作,并帮助确定战略投资机会。这项工作包括评估可能跨越多个业务单元或延伸到新的相邻技术或产品中的潜在交易,发展机会渠道,并与投资银行家和私募股权公司建立更密切的关系,以始终如一地传达我们的需求,以便我们能够更好,更快速地识别机会。

在罗克韦尔自动化35年的职业生涯中,Elik在技术创新和业务领导力之间取得了成功的平衡,从而促进了传感和安全业务的成功发展。最近,Elik担任罗克韦尔自动化架构与软件(AS)报告部门的传感,安全和连接业务(SSCB)部分的副总裁兼总经理。

1998年,Elik在确定罗克韦尔自动化进入机器安全市场的战略重要性方面发挥了关键作用。为了加快安全领域的发展,他发起了多项收购,例如EJATeschICS TriplexCEDES,以便将业务发展策略地定位于快速发展的机器安全和过程安全市场。由于这一举措,罗克韦尔自动化成为全球最大的机器和过程安全解决方案供应商。

他的技术成就得到了11项具有影响力的专利以及在大量关键技术项目中杰出的技术和专业领导地位的认可。2002年,他获得了罗克韦尔自动化公司的Odo J. Struger奖,该奖项旨在为工程师在自动化领域的杰出技术成就表示敬意。

Elik以优异成绩获得俄罗斯图拉工业设计学院电气工程硕士学位。

帕特里克·戈里斯,高级副总裁兼首席财务官

 

Patrick Goris是罗克韦尔自动化的高级副总裁兼首席财务官(CFO)。他的职责包括公司财务管理的各个方面。

最近,帕特里克担任投资者关系副总裁兼建筑与软件部门财务副总裁。他在财务部门担任了越来越多的责任。其中包括:企业财务规划与分析(FPA)财务副总裁; 为欧洲,中东和非洲,拉丁美洲,亚洲和加拿大提供财务领导。Patrick还为运营与工程服务(OES),全球销售与营销(GSM),全球流程转换(GPT)和信息技术(IT)组织提供财务领导。

帕特里克为他目前的角色带来了超过20年的全球财务管理经验。他于2006年加入罗克韦尔自动化,担任安全,传感和连接业务部门的财务总监。在加入公司之前,Patrick曾在Graphic Packaging International工作了10年,担任越来越多的职责。

Patrick拥有比利时布鲁塞尔欧洲大学工商管理学士学位。他还拥有乔治亚州亚特兰大Emory大学Goizueta商学院的MBA学位。

Rebecca House,高级副总裁,总法律顾问兼秘书

 

丽贝卡(贝基)之家是高级副总裁,总法律顾问兼秘书。Becky负责领导公司的法律事务和合规,公司治理和秘书,合同和谈判,公共事务,环境健康与安全,信息与人身安全,全球贸易合规以及产品安全职能。

此前,贝基曾担任哈雷戴维森公司的助理总法律顾问和助理秘书。在她在哈雷戴维森工作六年多的时间里,她增加了她在法律和全球商业管理方面的责任范围。在她的许多职责中,她领导了一个跨职能团队,为全球合规,道德,产品责任,产品完整性和公司治理提供咨询。在Harley-Davidson之前,BeckyFoleyLardner律师事务所的合伙人,LLP是一家总部位于密尔沃基的着名律师事务所,在那里她花了12年的时间。

Becky担任FMI FundsInc.董事会成员,并担任威斯康星州最大的家庭暴力服务提供商Sojourner家庭和平中心的董事会主席和前董事会主席。

贝基毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。她在马萨诸塞州剑桥的哈佛法学院获得法律学位,并获得优异成绩。

弗兰克Kulaszewicz,高级副总裁,架构及应用软件

 

罗克韦尔自动化公司架构与软件高级副总裁Frank Kulaszewicz负责战略开发,推动全球增长,并负责该公司架构与软件报告部分的全球业绩。

建筑与软件(AS)是一家拥有超过2,000名员工的超过28亿美元的业务。它是北美自动化控制和软件产品的领先供应商,并在全球市场取得重大进展。AS由五个业务部门组成,为数百个行业的数千名客户提供自动化控制和信息产品。

Frank在罗克韦尔自动化方面拥有超过30年的经验,在驱动系统,标准驱动器和控制与可视化业务中担任多个关键领导职位。最近,弗兰克担任控制与可视化业务副总裁兼总经理。

他拥有威斯康星州密尔沃基密尔沃基工程学院的电气工程学士学位和马凯特大学的工商管理硕士学位。弗兰克总部位于威斯康星州密尔沃基市。

约翰·麦克德莫特,高级副总裁,全球销售及市场

 

罗克韦尔自动化全球销售和营销高级副总裁John McDermott负责公司的全球客户体验,包括全球销售,市场营销和客户关怀。自从担任此角色以来,John和他的领导团队通过通过有价值的关系将客户需求与公司能力相匹配,继续最大限度地提高罗克韦尔自动化的销售增长率

全球销售和营销(GSM)是公司面向客户的组织,汇集了全球销售地区,全球客户,渠道,市场营销和客户关怀组织。

在他1980年加入Allen-Bradley之后的30多年里,John一直担任许多职责,包括标准驱动器业务的副总裁和总经理以及Motion中的部门职责和信息组。他领导了面向客户的组织,包括北美和南美销售区域。在担任现职之前,他曾担任全球销售和解决方案高级副总裁,全球制造解决方案高级副总裁。

约翰在马凯特大学获得电气工程学士学位。

罗伯特“鲍勃”墨菲,高级副总裁,运营及工程服务

 

Bob Murphy201651起担任罗克韦尔自动化运营和工程服务(OES)高级副总裁,负责监督公司的全球供应链,质量和工程与制造服务功能。

鲍勃在1979年加入了艾伦 - 布拉德利公司,担任俄亥俄州高地高地的高级生产技术员。最近他担任制造战略与规划和制造业务副总裁,负责北美各地的多个制造工厂。在罗克韦尔自动化36年的职业生涯中,Bob一直担任着越来越多责任的管理角色。

鲍勃拥有斯塔克州立大学电子工程技术理学士学位。

克里斯Nardecchia,高级副总裁,信息技术和首席信息官罗克韦尔自动化

 

Chris Nardecchia是罗克韦尔自动化公司信息技术高级副总裁兼首席信息官。克里斯负责战略愿景,卓越运营以及改变我们公司信息技术倡议和架构开发和实施的领导力。Chris推动我们的企业信息技术战略和内部转型,创建数字解决方案,从而在内部和外部增强我们的罗克韦尔自动化能力。

 

此前,Chris曾担任AmgenInc.的副总裁兼全球运营和供应链CIO。他拥有超过30年的专业经验,还曾在辉瑞和华纳兰伯特担任领导职务,并被辉瑞收购。在这些公司中,他领导IT业务和数字战略,并通过技术和数据分析加速发展。他推动业务创新,改善盈利能力,全球化,重组和兼并。他拥有丰富的投资组合管理,工程,运营,并购,IT风险管理,分析和使用技术的背景,以推动业务洞察。他还是Amgen的罗克韦尔自动化执行发起人。在他的职业生涯早期,克里斯还在制药,化学和核工业中担任过程和生产工程角色。

 

Chris拥有纽约州立大学布法罗分校化学工程学士学位和密歇根州立大学MBA学位

苏珊·施密特,高级副总裁,人力资源

 

罗克韦尔自动化人力资源高级副总裁Susan Schmitt负责监督公司在80个国家的21,000名员工的人力资源职能。作为高级领导团队的成员,她为公司的全球人力资源职能制定了战略,包括人才管理,组织发展,领导力发展,员工敬业度,文化变革,内部沟通,薪酬和福利。

2007年加入罗克韦尔自动化之前,施密特曾在凯洛格公司工作,在那里她担任了几个数十亿美元的早餐部门的高级领导职位,包括副总裁,人力资源部门。她在英国(英国)完成了12年在凯洛格的工作,为英国企业和欧洲业务部门提供人力资源领导力。在凯洛格公司工作之前,施密特曾在海伦柯蒂斯公司,芝加哥联邦储备银行和管理决策公司担任多个咨询和薪酬角色。

施密特拥有25年以上的工作经验,使她深入了解人力资源领域。作为演讲嘉宾,她深受追捧,帮助公司通过领导力,人才和企业文化建立更高的长期价值。她的信息很简单 - 人力资源很重要。

她撰写了两篇文章,分别于2009年由Aspatore Books出版:“提高人力资源绩效 - 领导人力资源高管克服绩效挑战,解决冲突和创造发展文化” 和“在经济不确定性中转变和提高人力资源的价值”。她还为员工提供了创新和创新的解决方案,以更好地实现组织和人员绩效。

施密特拥有伊利诺伊州立大学工业和组织心理学硕士学位以及阿尔比恩学院心理学和法国文学学士学位。她还出席了法国格勒诺布尔大学。

亚历杭德罗·Capparelli,总裁,拉美

 

Alejandro Capparelli是罗克韦尔自动化在拉丁美洲地区的总裁,负责领导墨西哥,中美洲和南美洲的商业和销售活动。他负责增加市场份额并领导我们在拉丁美洲的业务运营。

作为我们工程师培训计划的一部分,Alejandro1997年开始了自己的职业生涯,并且在我们的全球销售和市场营销部门担任了越来越多的职责。在担任现职之前,Alejandro曾担任拉丁美洲客户支持和维护以及系统和解决方案业务总监,负责三个维修中心和两个电话支持中心的员工。在加入罗克韦尔自动化之前,他曾在阿根廷布宜诺斯艾利斯的SEW Eurodrive***

Alejandro持有阿根廷马德普拉塔马德普拉塔国立大学电气工程学士学位。

Thomas Donato,欧洲,中东和非洲地区总裁

 

Thomas Donato是欧洲,中东,非洲(EMEA)全球销售和营销总裁。他负责该地区的销售和市场营销。

Thomas2004年加入罗克韦尔自动化公司,担任法国和意大利解决方案和服务业务经理,随后担任多个职责,包括领导欧洲,中东和非洲地区的解决方案和服务业务以及北欧地区的区域销售总监。最近,他担任加拿大全球销售和市场营销副总裁,与全球各地的业务合作,在加拿大和北美销售区域增加收入。

Thomas拥有德国达姆施塔特应用科学大学的自动化和控制工程硕士学位,并在爱尔兰都柏林理工大学学习。

乔·索萨,亚太区总裁

 

Joe Sousa是罗克韦尔自动化亚太区总裁。他负责执行我们的增长和绩效战略,增加市场份额,并领导我们在亚太地区的全球销售,营销和业务运营。

Joe1988年加入罗克韦尔自动化,担任销售工程师,并在我们的全球销售和市场营销部门担任了多项职责,负责增加责任。在担任现职之前,Joe曾担任拉丁美洲总裁,负责扩大市场份额并领导我们在拉丁美洲的业务运营。他还曾担任西部地区的区域副总裁; 东北区区域经理和新英格兰分公司经理。

在罗克韦尔自动化公司工作期间,Joe擅长建立高绩效团队,发展领导者并推动销售执行。

Joe拥有罗德岛南金斯敦罗德岛大学的机械工程学士学位和MBA学位。他位于香港亚太区总部。

 

投资者联系

罗克韦尔自动化投资者关系

1201 S. Second Street密尔沃基,WI 5***

电话:414-382-***

电子邮件:njfranz**[ta]**rockwell.com

电子邮件:support**[ta]**nc.com

 

如何联系罗克韦尔自动化监察员

如果您有任何问题或需要报告与道德或合规相关的具体问题,您可以选择几种方法。

邮寄地址

罗克韦尔自动化监察员

1201南二街密尔沃基

威斯康星州53204-2410 U.SA

 

国家免费电话

 

澳大利亚:0011 8007400***

比利时:00 8007400***

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加拿大:1-800-552-***

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日本:(承运人202110033 8007400***

日本:(承运人20094001 8007400***

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