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美国国防工业协会联系人名录110—3
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爱荷华州伊利诺伊州分会

爱荷华州 - 伊利诺伊州分会

乔治B Rivard

g.rivard**[ta]**si.com

成立时间:1945 | 莫林,伊利诺伊州

爱荷华州 - 伊利诺伊州章节提供了爱荷华州和伊利诺伊州西部1/3的地理覆盖范围,包括岩岛阿森纳和周边地区。本章致力于通过工业防备强大的国防。特别是在支持工业基础方面,私营和政府的有机能力方面,我们尤其有着悠久的历史。这一章通过我们的研讨会计划,促进了政府和行业之间的信息和思想的公开交流。通过本章强大的奖学金计划,强大的STEM支持和赞助以军队为重点的社区活动,NDIA的理想得到进一步推动。

孤星章标志

迈克尔•迪茨

洛克希德•马丁公司

mpdietz**[ta]**mail.com

成立时间:1945 | 达拉斯,TX

孤星章节涵盖北得克萨斯州地区及其周边地区,延伸至德克萨斯州北部边界。我们以各种方式支持NDIA的使命,包括与地方国防工业公司,组织,大学计划等合作,以促进深思熟虑的区域合作和与国家组织的联系。

密歇根章

密歇根分会

Beth A. Cryderman Moss女士

马科姆区域PTAC

cryderman-mossb**[ta]**omb.edu

成立时间:1942 | 密歇根州沃伦市

密歇根分会通过提供以GVSETSMDEX为主的项目和技术活动来支持密歇根州的政府和企业团队。本章通过年度黑领晚宴会和社交年会提供独特的交流活动。本章积极支持未来的科学家和工程师通过STEM相关的奖学金,竞争支持和活动。

即将举行的活动:03/13/2018 | CYBERSECURITY:国防部门峰会

新英格兰分部标志

新英格兰分会

克拉克Orzalli

达索系统

clarke.orzalli**[ta]**.com

成立时间:1925 | NahantMA

新英格兰丰富的学术,研究,技术和企业资源在NDIA-新英格兰地幔下汇集。我们举办了一系列的会议和活动,就国防,国土安全和政府承包等各个领域,包括先进技术,采购改革,合同和会计,法律和法规事务以及政治事务等各方面交流及时和有用的信息交换意见事项。

北卡罗来纳章

北卡罗来纳州分会

詹姆斯“合资”米勒

产品策略咨询

jvmiller_11**[ta]**mail.com

成立时间:2016 | 卡里,北卡罗来纳州

北卡罗来纳州(NC)分会于1964年在北卡罗来纳州布拉格堡成立,以支持军方,其他政府机构和当地的NDIA公司成员。新的NDIA-NC章节于2016101日成立,以支持全州防务工业成员公司,所有国家军事服务,防务承包商和国防相关研究机构。

太平洋西北部分

瑞安M.哈特曼

InsituInc.

ryan.m.hartman**[ta]**itu.com

成立时间:1974 | 宾根,WA

皮卡汀尼章

皮卡汀尼章节

史蒂文乔治

通用技术资源服务公司

steven.m.george14.ctr**[ta]**l.mil

成立时间:1952 | 多佛尔,新泽西州

皮卡汀尼章节提供当地的地理焦点在皮卡汀尼兵工厂,坐落在新泽西州北部高地。使命是鼓励和促进地方工业界和政府代表之间的信息交流。多年来,这一章通过年度皮卡汀尼火力奖计划,在财政上承认当地的高中和大学,军火库和国防部门。

 

红河区域

布莱恩伯吉斯

PraesesLLC

brian.burgess**[ta]**eses.com

成立时间:2017 | 什里夫波特,洛杉矶

红河地区分会的成立是为了支持红河地区的军事设施,包括路易斯安那州,阿肯色州,得克萨斯州和密西西比州的部分地区。其目的是为政府和行业组织提供各种机会交流信息,从而为美国的防务创造更大的创新。

洛矶山章节

理查德“DocKlodnicki

哈里斯公司

doc.klodnicki**[ta]**il.com

成立时间:1983 | Colorado SpringsCO

RMC致力于成为支持地方政府组织,加强地区STEM教育的服务机构,主要通过提供一系列活动,领导力会议和支持其业务的活动,成为更多的服务组织。

圣迭戈章

圣地亚哥分会

特里McKearney

游侠集团

terry.mckearney**[ta]**rangergroup.com

成立时间:1983 | 圣地亚哥,加州

圣地亚哥分会致力于为我们的成员与我们支持的地方军事司令之间开放和道德的信息交流提供论坛。本章主办各种各样让政府和行业共同分享意见和观点的活动,比如全国知名的黄金海岸海军小型商业会议。我们的每月午餐会允许会员交流和听取影响他们业务的地方防务问题。

 

南内华达州分会

Marty Waldman

空间信息实验室

email2mart**[ta]**il.com

成立时间:2017 | 内华达州拉斯维加斯

内华达州南部地区将我们之前完全不同的防务相关公司联合起来,形成一个协作环境,促进该地区工业基础的发展,以满足作战人员的需求。与这一使命相结合的是我们与AFwerXUNLV,内华达自治系统(NIAS)等其他当地组织的合作,拟议的航天港和其他一些体现南方内华达州技术领先地位的优秀创新的代名词。

田纳西标志

田纳西谷分会

杰夫•格伦伯格

deciBel研究公司

jgronberg**[ta]**esearch.net

成立时间:1957 | 亨茨维尔,AL

NDIA-TVC通过举办会议/专题讨论会,节目活动,工作组会议和培训课程为国防工业基地提供支持,为政府和企业之间的交流提供了机会。我们还投资开发STEM教育项目,培养当前和未来国防部队所需的人才。

华盛顿分会

华盛顿特区章节

斯泰西谢泼德

雅各布工程

stacey.shepard**[ta]**obs.com

成立时间:1925 | 华盛顿特区

NDIA华盛顿分会致力于为我们的成员和DC大都市地区的军事指挥官员之间的公开和道德的信息交流提供论坛。我们致力于通过年度捐款支持USO-METRO以及向当地大学和学院的学员和中等学员颁发ROTC奖学金来支持国防社区。

即将举行的活动:04/20/2018 | 华盛顿特区章节“自由摆动”邀请高尔夫郊游受益USO-Metro

赖特兄弟地区分会

迈克尔•埃文斯先生

雷神公司

michael_g_evans**[ta]**theon.com

成立时间:1980 | 费尔伯恩,俄亥俄州

本章为赖特 - 帕特森空军基地(WPAFB)的研究,采购和维持组织提供工业支持,无论我们在哪里做出改变。我们致力于发展和维护工业和政府之间的密切工作关系,以支持国家利益。

 

培训班

 

华盛顿如何运作

有没有想过国防部(DoD)是如何从头到尾买东西的?How WashingtonWorks?培训课程让那些参与指导国防部行动和决策的流程的理解和见解成为可能。为期两天的课程是对三个主要国防部决策支持系统的快速概述,以及陆军,海军,空军,海军陆战队和USSOCOM如何使用这些系统为战略规划,能力提供综合方法需求评估,系统获取以及计划和预算的开发。华盛顿州的工作方式对于那些刚刚接触国防部或与美国国防部开展常规业务的人来说是非常理想的。参与者将获得联合能力集成和发展系统(JCIDS)的基本概念和背景,国防采购系统(DAS),规划,编程,预算和执行(PPBE)流程。然后参与者将审查个别服务和USSOCOM:通过其需求生成和理由实施DOD流程,以及PPBE组织; 定制内部流程; 他们目前的战略资源重点是什么?该课程由一批高素质,经验丰富的教员讲授,他们拥有广泛的政府服务(军事和民事),并通过持续的咨询和技术服务提供持续的专业知识。定制内部流程; 他们目前的战略资源重点是什么?该课程由一批高素质,经验丰富的教员讲授,他们拥有广泛的政府服务(军事和民事),并通过持续的咨询和技术服务提供持续的专业知识。定制内部流程; 他们目前的战略资源重点是什么?该课程由一批高素质,经验丰富的教员讲授,他们拥有广泛的政府服务(军事和民事),并通过持续的咨询和技术服务提供持续的专业知识。

 

课程详情 - 本课程由以下培训模块组成:

基于能力的计划/ JCIDS:研究与基于能力的计划流程和20121月对联合能力综合开发系统(JCIDS)的更改相关的国防部,联合参谋部,服务组织和相关活动。讨论谁和何时影响每个服务中的能力需求过程。例子用来突出显示过程以及日常工作的真实情况。

 

收购:描述与国防部5000和采购改革计划相关的组织和流程,与实践理论形成对照。材料已经更新,包括在最近发布的国防部指令5000.02中公布的变更。

 

PPBE:详细解释规划,编程,预算和执行过程中的每个要素,突出显示服务人员,联合参谋,OSD和国会的过程和角色。

 

与国会合作:概述国会委员会结构的组织结构,影响国防部的计划和预算审查,并探讨政治和个性在影响数十亿美元计划中的作用。

 

军事服务:陆军,海军,空军和海军陆战队模块检查需求产生和证明过程,PPBE过程,服务组织和个别服务战略重点。

 

特种作战部队:概述美国特种作战司令部(USSOCOM)的组织,任务和独特的需求,预算和采购流程。

小企业折扣

我们很高兴为小企业类别的公司提供注册折扣。您必须首先通过电子件cdwyer**[ta]**a.orgCarol Dwyer发送电子件,然后以小企业优惠价格在线注册。这个折扣限于每班5个座位。每个小型企业只有一个人可以按降低的费率获得资格。

 

班级规模

课程限制为50名学生,并按照首次报名,首次报名参加报名。

 

服装

请计划参加商务休闲装

联系信息/咨询/问题

 

NDIA POCMs. K. Ashley Phayme通过电子件 或电话(703247-***

掌握业务发展

加盟协会 NSTA标志 PSA标志 妇女在防御标志

NDIA标志

2101 Wilson Blvd.Suite***

ArlingtonVA 2***

电话:703-522-***

 

掌握业务发展

课程大纲

掌握业务发展?研讨会是一个教育和专业发展计划,侧重于专业业务发展所需的思想,过程和纪律。这个为期两天的研讨会促使参与者了解成功发展业务所需的核心竞争力。

 

业务发展主要是关系发展和情报收集过程。参与者将学习如何利用行为心理学的原理来确定有效的前景和渠道机会,有效地对其进行限定,并为他们的组织,客户和他们自己开发双赢的业务关系。

 

这个以参与者为中心的互动研讨会引入了MBDi业务发展流程?,并初步形成了机会识别与认证组件和MBDiHUMINT?客户互动流程。这个客户互动流程指导参与者通过一系列计划阶段和客户参与步骤,旨在改变参与者在其业务发展角色中的思维,行为和参与前景和客户。

 

通过教师使用苏格拉底式教学技术,学员将获得从战略狩猎,有机农业或计划管理角度主动吸引客户所需的知识,思维,技能和纪律。参与者将这个研讨会描述为转变职业的经验。

 

参与者使用密集的,互动的,讲师引导的团队学习方法,学习:

成为业务发展专家所需的能力,包括主动客户参与和创收所需的思维,行为和技能。

如何在投资BP资源的机会低的可能性之前收集必要的智能来识别和取消无利可图的机会。

如何在人类英特尔聚集的早期执行管道开发的机会识别和资格阶段,以及如何在整个业务开发,捕获和建议流程中使用和优化HUMINT?

MBDiHUMINT?客户互动流程的主动步骤,确保与客户的每次互动都能提供您所需的质量信息,以便通过您的管线传递机会。

如何以及为什么客户在采购决策时“购买”。

战略与有机业务发展之间的差异以及谁应该做的每一个。

如何鼓励客户参与您的机会识别和认证阶段,而不是被吸引到他们的RFP流程中。

目标和目的驱动的业务发展之间的区别。

利用人际心理学理解自己和客户的基本知识。

英特尔漏斗和机会管道的重要性和相互作用。

业务发展的关键“飞行仪表”。如何正确阅读和回应潜在客户的行为。

在您的组织的业务发展,捕获,建议和运营团队中共同的业务发展语言和文化的基础

立即注册即将举行的研讨会

520 - 21日,佛罗里达州坦帕

913 - 14日,弗吉尼亚州阿灵顿

 

Britt SullivanCMP

电话:(703298-***

 

NDIA庞大的成员网络体现了倡导强大,警觉和创新的国防的企业,政府,学术和个人利益相关方的全方位。作为这个多元化网络的一部分,超过1,600家公司和85,000名个人会员在主要利益相关方的持续指导和反馈下积极开发最佳实践,举措,技术和产品。NDIA附属公司是专注于与其感兴趣的社区相关的特定领域和任务的分支机构。每个子公司都有自己的会员,结构和会费。

 

NDIA有所作为。

我们的成员以有利于整个国家安全界的方式与政府和对方建立联系。

 

NDIA会员被告知意见领袖,并被认为是他们专业领域的最佳人选。他们是值得信赖的资源,为社区提供创新的想法,将最好的想法变为现实。NDIA成员致力于改善国家安全和我们的防御能力。他们是个人和公司,他们是专门领域的权威人士,而且他们的专业知识经常被找到。

 

NDIA提供被公认为具有创新性的内容,涵盖影响整个国防工业的趋势和主题。

NDIA提供企业和个人会员资格。政府雇员和现役军人可以免费加入NDIA三年。

1919年开始以来,NDIA一直是国家安全界的宝贵资源。

 

国防巨型目录

MultiView?***

800816-***

ndia**[ta]**tiview.com

www.multiview.com

我们是全球无人技术专家。无论您的无人计划要求是培训系统专业人员,提供车厂级别维护,在我们的范围内执行无人驾驶车辆系统(UVS)操作,还是部署该领域的主题专家,我们的员工都能做到这一点。

 

SR GROUPINC.来自ISR GROUPLLC

670工业路萨凡纳,田纳西州3***

http://www.**rgroup.com

731-926-***

 

联合技术协调小组(JTCG / ME

AMSAA的使命:AMSAA开发并提供分析解决方案以实现物资准备。

AMSAA愿景:AMSAA正在实施,通过卓越的分析实现准备。

联系AMSAA

usarmy.apg.amsaa.list.extWebmaster**[ta]**l.mil

商业机会

AMSAA支持广泛的军事和政府客户。如果您有兴趣与AMSAA合作,请发送电子件至usarmy.apg.amsaa.list.extWebmaster**[ta]**l.mil

可靠性增长中心

可靠性增长中心(CRG)是AMSAA-AEC的合作伙伴关系,旨在通过提供政策,指导,标准,方法,工具和培训来提高可靠性。这样做可以提高可靠性,物料/操作可用性和初始操作测试成功率,同时降低支持成本和后勤占用空间。

 

CRG维护关键可靠性工具,模型和文档的集合。通过捕获和存档实际测试指标/数据,模型和工具得到验证和改进。CRG还应用资源为选定的高影响力项目执行可靠性或失效物理分析。此外,CRG还制定合同语言,方法,政策和军事手册和标准。通过使用可靠性设计活动,CRG可以实现投资回报,缩短测试时间并降低OS成本。

CRG概述*简报提供addtional洞察CRG团队进行工作。

CRG相关问题:usarmy.apg.amsaa.list.reltools**[ta]**l.mil

 

项目合作:18361148798    或 点击这里给我发消息
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