美国遗传联盟从事个人、家庭和社区转型的健康。这要求我们作为一个组织理解意味着什么变换系统,消除边界,创造和维持开放空间,促进开放的过程。我们明白变换系统,我们必须从我们自己开始,开始我们的人。这样的工作电话,个人和专业,探索最深的真理对自己以及对系统的***

名称,例如,是一个描述符,不再共鸣我们组织的真相。遗传的总体机构联盟必须创建空间支持和体现展望和转换在内心的最深处。遗传联盟需要一个超越治理结构,对更深层次的管理,提供开放和支持所需的严格的自我发现的过程(意识)在我们的决策。我们相信,通过分享自我我们发现更大的自我,我们的公共治理的“传统、制度的观点介绍了决策的过程和决策的过程(或不)实现的。在遗传联盟,为了满足我们的使命,我们需要一个更深入的治理措施,也展示了内部决策的过程探索和我们如何共同辨别,在开放和清晰,所有相关的最高的善。良好的治理长期以来著名的基本特征。根据联合国(定位本身作为一个著名的模型),良好的治理是参与性,共识的,负责任的,透明的,响应迅速、有效、高效、公平、包容和遵循法治。

委员会认识到,管理自我、关系和团体电话我们每个人深刻的内部和外部的交流。注意,富有同情心的stewardship-being整个随着我们不断地听“重要的”数百万人依靠我们委员会的工作是我们最基本的要求。所有声音的东西,无可争辩的意图。然而,这些特征更容易描述模型。过程所参与、股本或包容保证吗? 建立共识是什么时候? 流程确保我们有责任、透明、响应迅速、有效和高效的? 为什么出现了许多深刻的真理和深远的决定过程,最初不顾良好***

确保良好治理腐败是最小化,考虑少数人的意见,是社会中最脆弱的声音听到并在决策过程中考虑平静。这也是回应社会的当前和未来的需要。“考虑”是什么意思? 有足够的开放,足够的自我发现,允许大多数做超过听到少数民族(或最脆弱的)? 多数真正认同了少数吗? 不是良好治理明显时很少数和多数的区别消失了吗?

当我们探索的思想治理遗传联盟,我们必须权衡的语言传统的模型来确保它与我们的学习。不是,我们必须大胆扔掉旧词在搜索的传达我们的真实意图。面对苦难,我们的存在,我们必须反叛分子。所以,我们集体看出是时候改变遗传联盟董事会为遗传联盟理事会。

遗传联盟理事会

我们委员会承认叛乱需要完成这个任务。开放是我们产品和过程--我们文化的最重要的成分,和我们清单的方法之一是通过工作和服务。

委员会的原则包括以下:

开放

我们召集和空间的追求真理。

我们认为这个空间没有判断。

我们积极寻找、识别响应和发布的基本核心。

我们通过注意表达我们对自己和他人的爱。

我们召集没有议程,内部和外部。

存在

我们意识到什么是真正的和真实的时刻与自己和对方。我们深深的倾听听到另一个人的心和灵魂以及系统中运作。

我们练习完整的存在使我们能够检查另一个的角度来看,决定,问题,或回答的根本真理和洞察力。我们的目标是识别与那个人,我们可能会看到我们。

内容

委员会认识到,所有内容,如果真正的跟踪和评估,将回到核心原则和价值观。我们相信所有的内容不过是一个更深层次的真理的例子我们积极,坚持,和谦卑地寻求真理为了增加个人透明度,成熟,和智慧。

透明度

委员会的审议是免费的,直接访问任何感兴趣的人。

最明确的,所有工作委员会是与员工共享。这是推进委员会,他们的增长与员工和深化员工的参与所有这些原则。最后,它会导致遗传联盟的最有效的表现在我们的社区和世界。

中断

我们珍视我们不再能知道任何给定过程的结果,相信会比任何一个人可能会计划或想象。

我们致力于发现和释放势能在个人、人际关系、组织和社区和不会停止,能源的保护现状。

参与

我们致力于成为在所有交互转换业务。我们理解,体现存在的丰满,我们必须实践和经验。为自己通过承诺和集成,安理会加速的能力为我们的社区服务。

多样性

安理会将始终努力认同我们的社区的多样性。我们认识到,一个成功的理事会是绝对必要的平衡。

多样性超越表象,更深层次的选择识别如上所述。

协作

学习发生在实时:展望过程是发现之一,和它展开委员会进行其业务。

来自合作委员会的每个成员的参与。当任何人,任何分离和判断时,理事会,组织,甚至真理本身是处于危险之中。

问责制

我们积极、持续和谦卑地评估自己的真相珩磨技能的自我评估和邀请别人的真情流露,为了增加个人透明度、成熟和智慧,可能会通过一个共享的世界上。

我们的首要责任是体现变革型领导在我们自己的生活,然后在我们的社区。

我们欢迎来自洞察力和学习总是愿意应用学习首先问自己,“我学习如此吗?”

美国遗传联盟名录

康涅狄格大街4301号西北

404套房,华盛顿特区20008 - ***

电话:202.966.***

传真:202.966.***

委员会

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Sharon F. Terry, MA - President & CEO

Executive Director, PXE International, Inc.

Ashoka Fellow

Kemp Battle

Managing Director, Tucker Capital Corporation

Folklorist and Writer

Kelly Edwards, PhD

Associate Professor, University of Washington School of Medicine

Shantanu Gaur, MD - Tresurer

Physician, Entrepreneur

Co-founder, SGL Medical

Usama Malik, MBA

Founder and Managing Director, InnoAction Advisory Services

工作人员

Please direct all general inquiries to

info**[ta]**eticalliance.org

202.966.5***

Washingtonian Great Places to Work ***

Sharon Terry, MA

President & CEO

sterry**[ta]**eticalliance.org

Joanna Ball

Digital Community Manager, PCORnet Commons

jball**[ta]**eticalliance.org

Natasha Bonhomme

Vice President of Strategic Development

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Jordan Capizola

Program Assistant, PCORnet Coordinating Center

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Ruth Child

Chief Financial Officer

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Lillian Duffield

Administrative Assistant

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Jeffrey Giorgi

Communications & Outreach Coordinator

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Andrea Goodman, MSW, MPH

Director of Network Activities

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Yuliya Ilchyk

Executive Assistant

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Alyson Krokosky, MS, CGC

Assistant Director of Genetics Resources & Services

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Katherine Lambertson

Translational Science & Registry Programs Manager

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KyungSun Lee

Program Assistant - PEER, CENA

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Claire Mena

Online Engagement & Outreach Assistant

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Amelia Mulford

Program Assistant, Expecting Health

amulford**[ta]**eticalliance.org

Kathleen Murphy

Associate Director, PCORnet Coordinating Center

kmurphy**[ta]**eticalliance.org

Tetyana Murza, MES

Managing Director

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James O’Leary, MBA

Chief Innovation Officer

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Mary Peckiconis, MA

Office Manager

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Amanda-T Schlichte

Network Coordinator, PCORnet Coordinating Center

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Jaclyn Seisman, MPH

Program Manager

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Matthew Smith

Project Manager, CENA

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Tamara Wurst, MS

Research Manager

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Genetic Alliance, Inc.

Telephone: 202.966.***

Fax: 202.966.***

Email: info**[ta]**eticalliance.org

Hours: 9am-5pm EST