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技术行业创始人,执行官或员工的三条路径
来源:网群国际    浏览:

迈克尔·塞贝尔

 

忠告

当人们向我询问技术职业建议时,我发现在我的职业生涯中遇到的三条路径是有帮助的:创始人,执行官和员工。我将投资者排除在外,因为我认为成为投资者的最佳途径始于在这三者中的一个成功(或失败)。

 

下面我将概述我所看到的每个角色的优缺点和有用策略。

 

我写了这篇文章,因为当我和人们谈论他们的职业生涯时,我很惊讶他们经常只关注其中一条路径,而没有花时间考虑其他选择。通常当他们得到建议时,人们会告诉他们遵循他们遵循的道路(作为YC合作伙伴和前任创始人,我对此非常内疚)。

 

我不会对这三条路径附加价值判断。在我在湾区的十年里,我看到朋友们在三人之后取得了成功并实现了生活。

 

创办人

Pro

•致力于您热衷的事情

•将新事物带入世界

•高水平的责任往往激发极端的生产力

•选择与您合作的人

•以极快的速度学习新技能

 

Con

•令人难以置信的压力。甚至成功伤害

•可能不会最大化您的个人收入

•重要的财务/技能/地点障碍开始

•大规模的成功往往需要十年以上的承诺

•承诺水平可能会严重损害个人关系

 

想要成为创始人的人的策略

您最初的目标是积累成为创始人的先决条件。

 

1.确定可以与具有所需技术技能的人一起工作的潜在队友,以帮助您建立自己的MVP

2.弄清楚财务计划。即你有足够的储蓄资金,你有朋友/家人谁可以提供种子投资,你可以自助,你可以减少你的开支,并节省足够的自己6-12个月的时间来处理你的想法吗?

3.找出您和您的潜在队友热衷于解决的问题。

4.最不重要(但仍然需要)是如何解决问题的想法。

 

许多想成为创始人的人都缺少一个或多个这些先决条件。一个流行的错误是试图围绕缺失的先决条件而不是解决潜在的问题。如果您的团队没有技术技能来构建您的MVP,请不要与开发商店合作。与拥有这些技能的人交朋友。说服他们加入你。

 

通常情况下,存在阻碍人们创办公司的障碍。在这些情况下,我最好的建议是搬到科技中心(最好是湾区),为科技公司工作,直到你能省钱,与合适的潜在队友交朋友,或发现你热衷的问题。建立一家规模庞大且充满影响力的公司通常需要至少10年的时间。可以延迟开始日期,以便给自己最好的成功机会。

 

请注意,其中一个先决条件不是经验。考虑创办公司的人的经验被高估(并非完全不重要 - 但大幅高估)。几乎在所有情况下,无论您带来什么知识,您都将了解在开始公司之后您需要了解的有关您的问题,您的客户以及最佳解决方案的大部分内容。

 

执行(大公司高级经理)

专业

•稳定的收入/福利/等。

•高水平的声望(只有非常成功的创始人才有更高的声望)

•产生巨大影响的可能性更高(假设大多数初创公司都失败了)。

•不需要建立团队并获得资金来开始

 

Con

•产生结果不一定是您在企业阶梯上升的方式。内部政治通常同样重要,如果不是更重要的话。

•成功可能会受到组织内部其他人的阻碍甚至阻碍

•需要能够挑选长期成长和成功的公司

•需要很长时间才能承担相当大的责任

 

想成为高管的人的

策略我实际上在这条道路上看到了两种策略。

 

第一个策略是选择一家快速增长的公司。如果你能尽早选择这样的公司,那么随着公司的发展,你将承担更多的责任 - 我还认为你是一个友好而富有成效的团队合作者。例如,如果你是Facebook的前100名成员之一并且在那里待了十年,那么你将有很多机会成为一名高管。选择这样一家公司将会很快成长很困难(在许多方面,你的任务类似于VC)。

 

另一条路是为更成熟的公司工作。我见过的人有效地做到这一点并没有考虑单独在一家公司内工作。他们经常考虑在一系列知名品牌公司之间进行对角移动,直到他们最终担任执行角色。例如,你从谷歌大学开始,作为团队领导在Dropbox工作,转移到雅虎成为导演,然后回到谷歌 - 等等。

 

行政道路上的人要么像风险投资者一样思考,要选择一家在未来10年内成为赢家之一的公司,要么不断寻找能够在内外寻求更好,更好的机会的公司。他们现在的公司。

 

员工(个人撰稿人/中层经理)

专业

•稳定的收入/福利/等。

•更多工作和更少会议

•更多时候通过工作直接影响客户

•通过高需求技能,您可以灵活地工作在哪里/多少

•通常有更多时间与朋友和家人共度

 

Con

•糟糕的管理可能会阻碍生产力

•您通常无法控制自己的工作

•通常不会在重大决策中发表意见 - 即使您“知道正确的答案”

••变得非常富有

•它可能很无聊

•如果你没有保持高需求技能或你的生产力下降,它就更容易被解雇

 

想成为员工的人

的策略你选择工作地点的策略与执行官类似。您要么需要发现并加入快速发展的公司,要么找到进入知名成功公司的方法。当你从品牌公司开始时,在品牌公司之间走得更容易。此外,根据我的经验,作为软件开发人员优化此路径要容易得多。

 

我要说的最后一件事是,每个角色都需要时间。当你在大学时,有这样的想法,你应该让你的20多岁发现自己,找到最让你愉快的工作。问题是,如果需要510年的时间才能真正擅长某些事情并花费10年时间来发现你想要擅长的东西......那么你需要花费很长时间才能感觉自己是一个技术高超的富有成效的人(并且收到随之而来的回报)。这不是你不应该探索的,而是你需要了解探索的成本并做出相应的计划。

 

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