县委十五届十次全会以来，县工业园管委会坚持党建工作统揽全局，以“行动快、要求严、措施实、效果好”为标准，以“强化领导、明确责任、创新举措、提高效率”为抓手，紧紧围绕“强工兴城”、“实现工业赶超发展”战略，发扬“5+2”、“白+黑”作风，全力搭建创业平台，致力项目建设，强化企业服务，实现了园区经济总量跨越式发展。

平台建设快速推进。按照县委、县政府“一园四区”的分布格局和产业定位，园区严格实施控制性详细规划，在科学合理地抓好项目区功能分类的同时，进一步完善基础设施，改善硬件环境，近两年共投入资金3.2亿元，先后搭建何家店劳动密集型产业园、香芋段竹木产业园、义乌工艺饰品产业园、江西雪人服装产业园等，完成了28个项目的场地平整，完成征地面积2300亩，拆迁210户，完成场地三通一平1500余亩，土石方171.12万立方，路网5972米，桥梁1座，排水管网建设4870米，排污管网建设3640米。

项目推进扎实有效。近两年分4批共80余个项目在工业园举行集中签约、开工、投产仪式。工业园管委会把承接项目入园作为一项重要工作内容，项目从开始意向入园选址起，严格按“6个1”的要求进行跟踪服务。制订完善《项目服务指南》，并对商务成本也进行了精确核算,着力引进规模大、前景好、科技含量高、符合产业政策、污染少，能为群众就业和财政增税作贡献的项目。同时以承接产业转移、返乡创业为切入点，加强与修水籍外出成功人士的联络，以义乌工艺饰品产业园为代表的一批中小企业相继落户工业园区。

企业服务优质高效。针对园区干部队伍建设中存在的各种问题，工业园管委会辞退3名返聘干部、3名派驻干部，选调了5名优秀青年干部到园区进行挂职锻炼，优化了干部年龄结构。坚持以服务企业为宗旨，以抓好产业政策研究、企业及产品推介、企业权益维护、涉及企业建设和发展的各项具体工作为目的。加强了对企业的“四帮”服务，服务质量和水平得到了提升，2010年荣获全市“四帮一扶”先进单位称号。不断优化服务方式，及时协调解决企业生产经营中的相关难题，推动企业增产增效。充分利用国家产业扶持政策，共为企业争取财政贴息，无偿资金1200万元，同时发挥兴源发展公司平台作用，完善企业融资体系，建立银企对接，搭建企业融资平台，2010年为企业融资3.5亿元。去年被评选为十佳服务创业先进单位。

经济运行平稳有序。围绕“决战工业100亿”的总体要求，园区以“转方式、调结构、增效益”为主线，积极培育重点企业，狠抓经济运行，努力打造优势产业集群，园区经济持续向好，各项指标稳步攀升。2010年园区企业完成工业总产值52.5亿元,同比增长66%；实现主营业务收入51亿元，同比增长51.78%；园区现有投产企业81家，其中规模以上企业50家。

创新园区党建机制。园区党工委通过完善管理制度，形成了职责明确、程序严谨、运转灵活的工作机制，为工业园区党建工作各项任务的完成提供了坚实的保证。园区党工委还在加强下属支部党建工作的职责履行、发挥党组织作用等方面进行了创新尝试，园区共成立党总支2个、支部25个（其中：非公企业党支部24个、机关党支部1个），大力宣传“党建创一流，企业上规模”的口号，加强了对已建的支部班子的指导，发挥了党组织的核心作用。

2011年，县工业园管委会围绕“加快我县工业赶超发展”目标，狠抓加快平台建设速度、加快项目推进速度二项落实，强化项目入园的对接服务、项目投产的后续服务、项目做强做大的政策引导服务三种服务，破解用地难、招工难、融资难、物流难四道难题。1—5月完成工业总产值28.18亿元,同比增长114%；实现主营业务收入27.21亿元，同比增长78%；实现利税5.17万元，同比增长200%。