江苏宜兴市实施人才“一线工作法”
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将机构设置到一线。在组织、科技、人社等职能部门建立人才工作专门机构之外，各镇（街道、园区）均成立科技和人才工作领导小组，设立科技和人才工作办公室，明确至少2名专职人员，在规模骨干企业和高新技术企业设立人才工作联络员，实现人才工作横向抓到边、纵向抓到底，形成市、镇、企业三级联动、齐抓共管的人才工作新格局。 将干部下派到一线。选优配强基层人才工作力量，精心挑选18名市管干部下派到各镇（街道、园区）挂职，明确分管所在区域的科技与人才工作，进一步加大基层抓人才工作的力度。同时，选派10名机关和镇（街道、园区）中层干部到规模企业担任总经理助理，参与生产经营，协调发展难题，搭建服务平台，“零距离”为企业发展服务出力。 服务企业到一线。职能部门定期组****才工作服务团队走出机关，问计于企、问需于企，将政策服务送上门；开展“一站式”人才工作帮办服务，通过问卷调查、走访座谈等形式了解企业人才工作难题，做到政策宣传到企业、项目评定到现场、产学研对接到高校；依托海创智库（宜兴）创新创业服务中心，定期与“千人计划”联谊会开展专家对接，构建企业高层次人才需求长效对接机制。
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