仙桃市招商网讯：风起兮尘飞扬，甘为仙桃著辉煌。满怀壮志创一流，威震江汉方显强。飞架银线千万里，安全用电铸保障。以人为本塑形象，誓夺“标杆”神飞扬。这首雄浑猷劲的战歌唱出了仙桃供电人伟大时代的精气神。

　　科学规划 提质增效

　　“我们的工作目标就是统一员工思想，夯实基础，求实创新，提质增效，强化执行，圆满完成上级公司下达的各项工作指标，争做全省同级、同类公司的"标杆"。仙桃市供电公司总经理杨宏说。

　　在过去的一年里，仙桃市供电公司在荆州公司和仙桃市委、市政府的坚强领导下，公司上下团结一心，同心同德、逆势而上，实现了“十二五”的完美开局。今年上半年，公司保持安全稳定运行688天，公司内部概念利润完成1.24亿元。售电量完成7.26亿千瓦时，同比增长15.33%，售电均价完成676.07元/千千瓦小时，超荆州公司计划13.48/千千瓦小时。电费回收率100%，售电结构优质率95.62%，同比上升2.23个百分点。

　　“科学规划是电网建设快速推进的源动力和助推器，也是各项工作夺取"标杆"最扎实可靠的基础。”杨宏总经理告诉记者。在“十二五”到来之际，仙桃市供电公司敢为人先，组织精兵强将修编完成了“十二五”县域电网及城市电力设施布局规划，将上级公司“十二五”发展规划和部署规划化、路径化、项目化，率先通过上级公司的评审，并在全省得到推广。在这个“十二五”发展蓝图的开局战役中，完成220千伏沔阳变电站扩建、110千伏长埫口输变电新建、毛嘴变电站扩建等8项工程初步设计。完成110千伏龙华山、西流河输变电新建工程。35千伏陈场、沔城变电站增容工程可研编制顺利通过省公司立项审查。在这项工作中，仙桃市供电公司突出严格“里程碑计划”管理，完成了35千伏新里仁口输变电新建工程、35千伏郭河、杨林尾、三伏潭变电站增容工程，有效缓解了四地主变卡的问题。扎实推进农网改造升级项目建设，完成投资3994.9万元，新建台区441个，新增容量13.1千伏安，新建10千伏线路119公里，新增380伏低压线路180公里，使仙桃市近万户告别了“低电压”。

　　精益管理 抢占市场

　　“奉献清洁能源为建设和谐社会添光加彩，让事业得以长期稳定、健康、可持续发展，这就是我们供电人最美好的追求。”杨宏总经理说。

　　近几年来，仙桃市供电公司自始至终抓住精益管理不放松，打造了“你用电，我放心”的良好供求局面。记者在仙桃市供电公司采访的日子里，不管是市公司还是下属供电所，所见所闻，无不突出“精益管理”四字。公司形成了一个用规则管理干部员工，用规则管理经营和生产，用规则促进发展的管理体系。公司一切行为统统围绕管理体系转，照着管理体系办，公司的一切工作发展稳健、有序、迅猛。

　　市场开拓成效一年更比一年好。几年来，仙桃市供电公司将市场开拓作为发展的要务之一，成效显著。2011年，是该公司市场开拓的关键年，他们大力实施阳光报装和领导督办制，加快报装接电速度，高压报装平均接电时间缩短至26.7天，有效促进了电量增长。全年共受理高压报装272户，容量188320千伏安，报装接电率56%，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

　　售电均价得到了合理上扬。

　　仙桃市供电公司充分发挥高科技手段作用，实行“电子相片映证法”，对“两低一超”大客户，开展常态电价执行清查，有效抑制了低价电费和分时减收，公司售电价同比上扬33.06元/兆瓦时，售电结构优质率达到94.12%。

　　电费回收走上良性管理轨道。2011年，仙桃市供电公司在全市全面推进电费“绿卡村”建设，成功签约26.07万户，成功批扣14.22万户，建成6个非现金达标供电所。同时，他们还大力推行预付费。对月电量超过15万千瓦时的50个客户办理了电费分期结算或预存电费，收到了事半功倍的效益。

　　线损指标管控有力。仙桃市供电公司积极推进台区精益管理，变过去的“指标考核”为“质量考核”，确保了线损有效下降。2011年，全年累计检查用户167557户，共补收电量208.95万千瓦时，实现合理增收162.05万元，真正做到了“颗粒归仓”。

　　基础管理得到巩固。他们深入开展营销管理突出问题清查整顿活动，累计清查整改各类问题60787个。试点推行“五制册建”工作，抄收分离初现雏形，完成全部供电营业所的三级计量表库标准化建设，获得“库房管理先进单位”荣誉称号。

　　安全教育和安全宣传工作有声有色，效果明显。他们按照安全管理标准化思路，严格落实“安全年”三十条重点活动措施，每月实行督办考核、跟进实施进度。开展农网迎峰度夏主题安全日、人身安全专项检查、安全生产月等专项安全活动，不断提高全员安全意识。实施全员安全能力评估，建立员工安全能力档案，充实一线生产队伍。运用信息平台，构建“大稽查”安全体系，实现现场稽查全覆盖，“三重到位”的工作得到落实。全面加大客户安全检查力度，在全市范围内开展了284个专用泵站和18个重要客户用电安全检查，发现并处理各类安全隐患问题742个。全面推行标准化作业施工现场创建工作，实行可视化安全管理。今年上半年，共评出标准化现场73个。

　　创先争优 服务社会

　　近几年来，仙桃市供电公司始终坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，弘扬“团结务实，争创一流，献身电业，服务人民”的企业精神，以“标杆班组”建设为抓手，整体服务水平和服务质量得到明显提高。

　　仙桃市南城新区建设是仙桃市城市南扩的巨大工程，也是仙桃市委、市政府构建招商大平台的重大举措。面对这一巨大工程，公司总经理杨宏向仙桃市委、市政府郑重承诺：“城区建设到哪里，我们的电就供到哪里；工厂修到哪里，我们的服务就延伸到哪里。”公司先后完成了南城新区10KV电力配套建设工程可行性研究报告和初步设计方案。去年，省公司第一期1750万的投资计划已经下达，现已开始实施，基本形成了南城配网框架。

　　为配合市政府招商引资平台建设，公司多次召开现场办公会，无偿改迁通讯光缆，垫资300多万对横穿南城新区12回，长度达23公里的10KV配电线路进行了迁移改造。为了更好地服务健鼎(湖北)有限公司、普天电池、富士和、仙桃市第一人民医院、湖北明旺食品有限公司、文华·豪布斯卡等一批市政府招商引资的重点企业和重大建设项目，在电力报装过程中，仙桃市供电公司及时跟进，实行重点服务、特事特办、急事急办、做到放宽政策，敞开绿灯，简化程序。建立了“一个专班服务一个项目，一个人员跟踪一个项目”的差异化服务机制，深受客户好评。

　　中国无纺布之都—彭场镇，那里百厂争荣，工业兴旺，用电服务是他们的“首需”。

　　仙桃市供电公司彭场供电所，是一支敢打硬仗、恶仗的队伍。今年7月11日下午4时许，湖北德明公司变压器烧毁，老板廖明超万分着急。他的出口合同很快到期，如果不能按时履约，不仅要造成重大经济损失，更重要的是失去外贸信誉。在这危急时刻，彭场供电所所长陈林桥立即向市公司作了紧急报告。在得到市公司指令的第一时间，陈林桥命令班长宋光清带着检修小组的13名人员迅速赶到德明公司，连夜抢修。经过几个小时的连续奋战，为德明公司的按期交货赢得了时间。

　　农村变压器烧毁是最常见的故障之一。为了减轻变压器烧毁后的工作量，提高供电质量，沙湖供电所利用一年的时间，给全所范围内的190台变压器安装了控制柜，取得了较好的效果。

　　杨林尾供电所在创建“标杆班组”过程中，把客户的意见作为第一信息，把客户的利益作为第一目标，把客户的愿望作为第一追求，把客户的满意作为第一标准，长时期坚持开展“一帮一、一联一、一带一”活动。全所党员在创“标杆班组”活动中，更是身先示卒，从政治素质、工作业绩、服务水平、履行义务、思想作风诸方面严格要求，努力工作，真正起到了“标杆”的先锋带头作用。

　　仙桃市供电公司在创建“标杆班组”活动中，新人辈出，令人信服荆州公司清风正气奖获得者张军、荆州公司十佳班组长刘勇、荆州公司服务之星徐琳、仙桃公司卓越管理奖获得者杜金江、陈林桥就是他们的优秀代表。王传平 熊少鹏 黄发炳 徐耀