东风实业公司(原名东风实业开发公司)是隶属于东风汽车公司、具有独立法人资格的集体所有制企业。截止到1999年12月底，拥有各类工商企业77家，其中分公司(厂)、全资子公司47家，合资企业15家，系统业务管理单位15家；资产总额30．76亿，其中所有者权益15。34亿元，资产负债率50．12％；在职职工人数18621人，业务范围涉及汽车整车及零部件制造与销售、商业服务业和国际贸易等领域。主要产品有东风系列中巴车(年生产能力3000辆)、改装车(年改装能力20000辆)、微型轿车(已上国家目录，初步具备生产能力)和汽车零部件，另外还有合资企业生产的农用运输车、各类汽车底盘等，共计6000余种。1995年，在由国家第三次工业普查领导小组和国家统计局联合公布的全国工交企业销售收入500强中，东风实业公司排名233位；在交通运输及设备制造企业利税排序中，名列第17位。1998年，在中国汽车工业协会公布的汽车零部件制造企业销售收入排行榜上，东风实业公司名列第二位。1999年，东风实业公司实现销售收入32．40亿元、利税9745万元。

为适应社会市场发展的需要，近几年来，东风实业公司按照现代企业制度的要求，正在逐步构造混合控股公司的管理体制。一方面努力搞好对全资的分公司(厂)和子公司的管理，确保作月公司主体的这一部分企业正常、高效地做好生产经营工作，另一方面积极寻求投资主体的多元化，对部分企业进行股份制改造，目前已有与法国合资的十堰东森、武汉东森公司，与东风公司合资的专汽公司、农用车公司等。

在内部管理机制上，长期以来，东风实业公司对二级单位采取的是发挥集团优势与分散灵活经营相结合的策略。在宏观上，公司总部统一规划发展战略，调控各企业发展方向，每年视不同情况分别下达经营指标并进行严格考核。在微观上，公司总部鼓励各企业在遵守国家法律和市场规则的前提下，充分发自身特长和优势，参与市场竞争，努力获取好的经济效益。与此同时，东风实业公司在用工、分配、干部选拔任用等方面不断加大革力度，初步建立起了适应社会主义市场经济要求的运行机制，做到了人员能进能出，干部能上能下，收入与贡献挂钩，极大地激发了员工的积极性。

在以人为中心，不断挖掘人的潜力的同时，东风实业公司一直以充分满足市场需要、对顾客负责的态度，致力于加强基础管理，不断提高产品质量。经过不懈努力，于1999年通过了国家第三方质量体系认证。

随着新世纪的来临，东风实业公司将继续围绕经济效益这一中心，以做强(而不是单纯做大)企业为目标，以科技创新为主要手段，不断优化产品结构，逐步形成以微型轿车、客车、专用车三大类整车系列产品为主导，以一批重点系列化汽车零部件为基础，以部分非汽车类产品为补充的格局，按照建立现代企业制度的要求，深化企业体制和机制改革，加强企业管理和企业文化建设，大力提升企业整体实力和企业形象，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。