中国招商引资信息网讯：今年第一季度，安阳县引进域外资金30.42亿元，总量在全市排名第一。这是该县巧打“三张牌”，演绎招商引资“加速度”的一个缩影。

　　打好机制牌，借势引商。该县创新建立“2+21”招商引资主体模式，成立了重点工作指挥部，明确2个产业集聚区和21个乡镇为招商主体，解决了由谁来招的问题；在县商务局设立了招商局，增加了招商引资工作的权重，解决了由谁来管的问题；成立了21个乡镇专业招商局，制定了奖补、优惠政策，解决了政策棚架的问题；完善了以落地项目为首要考核点的观摩评比制度，解决了过去考核以数据论成败的问题。在此基础上，建立了月督察、月通报、半年考评、年度考核机制，实行定期例会、讲评、媒体通报等制度，确保招商引资实现新突破。

　　打好特色牌，以产招商。该县依托钢铁冶炼、煤焦化工等产业优势，以“两区四园”建设为载体，突出珠三角、长三角、环渤海和港澳台等重点区域，积极承接产业转移，大力开展特色招商、产业招商、专业招商、专题招商，引进一批科技含量高、环境友好型项目，推动招商引资工作再上新台阶。同时，该县主动引导非公有经济发展与实施新型工业化、城镇化和农业产业化战略结合起来，鼓励非公有企业积极参与新型工业、高效农业、现代商业的开发建设，充分发挥非公有制经济的作用。

　　打好环境牌，用心安商。该县大力开展“我为招商作贡献”主题活动，推行“保姆式”服务，全力做到服务时间零限制、服务方式零距离、服务过程零障碍、服务质量零缺陷，打造服务高地、政策洼地、投资宝地，力争全年引进资金突破100亿元。活动开展以来，该县共出动招商引资小分队25个，外派专业招商人员120人次；收集各类项目信息300余条，形成有价值项目100余个；在谈项目40个，签约项目22个，其中落地项目12个。