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黔东南天柱县推进重点项目和“7个1工程”建设
来源:jzx996    浏览:

     天柱县招商网讯:截止目前,天柱县通过实行“一个项目、一名牵头领导、一个工作组、一套实施方案”的管理制度,8个州级以上重点项目按序时推进,其中:邦洞至冷水溪道路工程,已完成移动、电信等相关线路设施的拆迁,已进场施工;晶源钡盐系列化工,正在实施场坪建设;工业园区标准厂房建设,1、2栋进入一楼建设,3、4栋正实施基础工程;昆仑天然气贵州分公司天然气项目,已完成门站基础设施建设;三星岩文化产业园区开发建设,已完成孔子广场、文化苑工程,凤山书院正在建设中;黔东商贸物流园区,已完成土地征收和拆迁工作,正在实施“三通一平”;缤纷天地,2号楼完成主体,1、3、4、5号楼完成基础工工程;阳光城,3、4号楼已完成主体,1、2、5、6号楼已完成一至五层主体,8、9号楼完成基础工程。

    一是强化项目编制和申报工作。天柱县共完成编制项目440个,项目总投资313.16亿元。一季度向省发改委申报项目25个,总投资4.48亿元,其中中央、省级投资3.97亿元;目前农产品质量安全检测体系、生态移民、凤城一期廉租房、森林公安业务房等13个项目已落户并组织实施,总投资1.42亿元,其中中央、省级投资1.02亿元;阳胆溪、麦溪、三门塘3个水库项目可研已上报省发改委审查。

  二是强化项目开工和入库。该县强化开工,确保在建项目尽可能多的形成实物量,对未开工项目,尽早启动前期工作,加快进度,及时完成审批、勘察设计、招标、征地、融资等工作,尽快开工建设。同时强化入库,一季度入库项目64个,项目总投资38.4亿元。

  三是强化项目协调服务和监管。该县继续推行县级领导联系项目责任制,定期召开调度会,研究解决制约工程加快建设的瓶颈问题。进一步规范项目“四制”,建立重大项目调处反馈制度,建立项目督导协调机制和项目建设考核机制,加强项目督查,规范项目管理,严格资金使用管理,确保项目质量和安全。

  四是强化项目组织实施。该县一季度实施50万元以上项目101个(其中续建44个),完成投资12.08亿元,完成一季度计划的100.7%。其中:3000万元以上重点项目实施19个,完成投资8.76亿元,完成计划103.1%;亿元以上项目9个,完成投资5.81亿元,完成计划105.6%。

  

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