《青年非洲》杂志网站8月11日发表一篇题为《中部非洲的炼油公司“精疲力尽”》的报道，分析了喀麦隆、刚果（布）、加蓬等国的炼油公司遇到的各种问题，主要包括债务负担过重、盈利能力薄弱、炼油能力低下等。现将文章摘译如下：

　　喀麦隆政府自今年7月1日起上调燃油价格，此举减轻了喀麦隆国家炼油公司（SONARA）的财务负担。然而，该公司的债务问题仍未得到根本解决。目前，该公司欠原油供应商和当地银行的债务共约5500亿非郎（约合8.4亿欧元），与此同时，喀政府为实施燃油补贴政策，迄今已累计欠该公司近3000亿非郎。

　　在喀麦隆、刚果（布）和加蓬，燃油补贴的欠付使当地炼油公司不得不通过“短期、高利率的方式进行融资”，以保证业务持续开展。

　　燃油补贴政策并非唯一的忧患，除此之外，炼油能力未得到充分利用也是炼油公司盈利能力薄弱的原因之一。例如，刚果（布）炼油公司（CORAF）设计炼油能力为100万吨/年，但因设施老化，实际每年炼油很少超过60万吨。另据统计，中部非洲国家的炼油公司均未达到“关键规模”（taille critique）。加蓬Port-Gentil炼油厂年均炼油50万吨，喀麦隆国家炼油公司年均炼油210万吨，而一家炼油公司每年至少要炼油700万吨，才能具有竞争力。

　　在喀麦隆，供炼油的原油供应不足使其炼油公司的产出大打折扣。况且，该公司的设施已进行调整，只能炼轻质原油，但当前喀所产原油大部分均为重油。

　　另外，运营和维护成本偏高且时有中断、社会环境不佳等问题也制约着炼油公司的发展。2013年2月，加蓬炼油公司（SOGARA）经历了一次长达27天的罢工，还因技术故障而中断生产28天。

　　在上述背景下，中部非洲各国采取了多种措施。作为中部非洲最大的产油国，赤道几内亚把建设一家日产2万桶的炼油厂项目交给了美国KBR公司。在乍得，恩贾梅纳炼油公司（SRN）于2011年6月投入运营，炼油能力为100万吨/年。喀麦隆计划将其炼油公司的潜能提高到350万吨，并调整有关设施以处理国产原油，减少对尼日利亚、赤道几内亚、安哥拉进口原油的依存度，此举将耗资5500亿非郎。加蓬正与三星建设与贸易公司（Samsung Construction & Trading）合作新建一家炼油厂，计划于2016年投产，同时拟将SOGARA公司的产量提升120万吨。刚果（布）正与美国BERVEN集团合作在黑角建设其第二家炼油厂。