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房控和激烈竞争下地板经销商该如何突围?
来源:扬子地板    浏览:


    家高新技术企业,住建部住宅部品认证示范单位,并获得了中国地板行业辉煌十五年卓越成就

奖等大批荣誉。根据世界知名市场研究公司Frost&Sullivan2010年对中国地板市场的研究报告

称,扬子地板的市场占有率达到4%,行业绝对三甲位置!
  2005年以来,扬子坚持“授人以鱼,不如授人以渔”“厂商一体化,合作长久化”的方针

,为经销商经营服务和核心,导入"经销商3*14(14种不同类型经销商针对性)盈利模型。实现

了扬子地板近10年的复合增长率达到58%,扬子地板远远领先于行业平均增长速度!截止到

2012年12月份,扬子地板的专卖店数量达到1800家,网络覆盖率超过67%,是地板行业仅有的

五家超过1500家专卖店品牌之一!
    是什么在驱动扬子的高速增长?背后的模式是什么?
    当地板企业、经销商还迷信“明星+桂冠”的模式,并希望依靠这一简单模式带领企业和

经销商实现品牌突围时,扬子就开始在全国开始店面改造与提升、建立内功,导入经销商盈利

体系,并形成一整套对于经销商经营的盈利系统。扬子深知商业的本质是在于利益,如何帮助

经销商实现店面的持续盈利才是经销商关心的根本,“客户需要的是那个孔,而不是钻头”,

解决好地板专卖店的经营与盈利问题始终是扬子地板关注的核心。
  空前的威胁之后往往暗藏的是巨大机遇,关键是深刻准确的解读行业的本质与竞争环境,

才能有效做到“弯道超车”!能不能形成对店面、人员、促销、管理、售后转介绍、多渠道运

作等系统操作能力,将是经销商的突围之道。扬子地板一直致力于经销商经营系统的研究,并

形成13种针对不同类型经销商的销量提升的标准的操作工具及培训课程。
    最重要的是,您是否希望立即获得扬子地板对于经销商经营的系统性操作经验呢?学习这

些优秀的操作方法立刻应用,马上改善业绩!!
    请您致电,我们将有《地板·经销商经营奥秘》,近百位地板行业超级经销商的成功运作

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