达驰：孵化器进京
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6月18日，山东现代达驰电工电气股份有限公司董事长楚德留赴京，主持山东达驰三河科技开发公司主体工程验收。
位于北京燕郊高新技术开发区、投资3000万元、占地100余亩的这家专事“孵化”科研成果的企业，被“达驰”视为吸纳高层次人才的重要平台。
“达驰”的前身是创建于1953年的成武县苟村集镇“手工业生产合作社”，到1985年人员不过70名，产值不过18万元。变压器生产属于传统机电行业。1986年，“达驰”发明的调容变压器，解决了农村用电淡季变压器“大马拉小车”的难题，从而掘得拓展农村市场的“第一桶金”，并由此形成了“知识为本，人才是第一资源”的管理理念。
崭新的理念带来了知识和人才资本的积累。1992年起，“达驰”与哈工大联合办学，从社会上招收50多名高中毕业生，进行为期三年的专业学习；选派260多名员工到清华大学、哈工大、中国矿大深造。目前，企业700多名员工，其中专业技术人员176名，中高级技术人员36名，形成了由博士、硕士等高知管理人才和工程技术人才、技术工人组成的科学合理的金字塔式人才结构。同时，“达驰”与清华大学等十几家高校及科研院所建立了紧密的技术协作关系，先后开发出干式变压器、智能变配电系统、密集节能变电设备等一系列高新技术产品。清华大学还在“达驰”设立了中试基地，以加快科研成果的产业化进程。近几年，“达驰”开发出的8种产品达到国际国内领先水平，被评定为国家级重点高新技术企业。
知识和人才资本的积累使企业的发展速度明显加快。1992年，“达驰”由偏僻乡村迁至县城，依托高新技术开发项目，共投入资金2·5亿元，进行了5期技术改造，10年间固定资产增加了百倍以上，先后在陕西、新疆、宁夏、辽宁等省市合作建立了6个子公司，并打进了日本、孟加拉、越南、尼日利亚、叙利亚等国市场。2002年企业本部及子公司总销售收入达5亿元，今年上半年达到3·5亿元，成为国内中小型电力变压器的领跑者，综合实力在全国电力变压器行业名列前茅。
“到2010年，企业全球产销量要达到20亿元，在国内输变电设备制造业实现规模第一、效益第一。”为了实现这一目标，“达驰”对高精尖人才的渴求达到了登峰造极的地步。然而，成武地处偏僻，高层次人才引不进、留不住的问题突出。楚德留说，“孵化器”进京，就是要以一流的工作和生活环境、一流的科研设施吸引国内外一流人才为“达驰”服务，从根本上解决人才及核心技术对企业的制约，从而实现企业“‘大脑＇在北京，躯体在山东，基地在成武，目标在世界”的战略发展格局。
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