一 第一年经营分析(启动1000部)

1 预计收入：10元/部/天*6条*30天*12月*1000部=2160万元

2 实际收入：2160万元*3折价格*30%上刊*50%销售=97.2万元

3 费用支出：工资(10人)24万元+房租3.6万元+物业费用10万元+设备投入32万元=69.6万元

4 利润：97.2万元—69.6万元=27.6万元

二 第二年经营分析(加投1000部)

1 预计收入：10元/部/天*6条*30天*12月*2000部=4320万元

2 实际收入：4320万元*4折价格*40%上刊*50%销售=345.6万元

3 费用支出：工资(15人)36万元+房租3.6万元+物业费用20万元+设备投入32万元=91.6万元

4 利润：345.6万元—91.6万元=254万元

三 第三年经营分析(可加投1000部)

1 预计收入：4320万元(+2160万元)

2 实际收入：4320万元*5折价格*50%上刊*50%销售=540万元(+270万元)

3费用支出：工资(15人)36万元+房租3.6万元+物业费用20万元=59.6万元(+物业费用10万元+设备投入32万元)

4 利润：540万元—59.6万元=480.4万元(+228万元)