中国招商引资信息网讯：招商引资的中心环节就是抓项目,离开了项目也就没有了所谓的投资。招商引资项目的管理是指为了保证招商项目的顺利实施，使项目的各项经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学。主要包括项目的经济管理、技术管理和行政管理。

招商项目的管理必须要有与其管理任务相配套的专职个管理机构。努力营造一种有利于招商引资，能够吸引投资者的软硬环境。要根据各地产业导向、资源条件和发展需要，精心选择、储备大批招商项目，加强项目的动态管理，要不断推出具有吸引力的招商引资项目，确保吸引外来投资连续推进。在抓项目上，要围绕节能环保可持续发展的构想，集中力量抓一些建设条件成熟、市场前景广阔、预期效益好的项目。并且要全心全意为投资者服务，为项目提供全方位的服务，要逐步完善项目管理的运行机制，做到工作有章可循，有法可依，创造良好的竞争环境，保护投资者的利益。还要及时地对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资管理的重要内容，招商项目评析必须制定规范的科学的方法，步骤和指标体系，并及时进行经验总结，正确的评价招商成果，勇于变革和创新，不断拓宽招商引资的思路，不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。